我国直销立法进冲刺阶段 美国安利公司总裁德·狄维士现身广州:(图) | ||
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http://www.sina.com.cn 2005年04月01日11:10 大洋网广州日报 | ||
记者:您这次到访中国的主要目的是什么?您是否将拜会负责直销立法的官员? 德·狄维士:这次我是与家人一起来的,除了访问广州以外,周末我们将飞到西安观看兵马俑,然后到北京参观长城和天安门,最后到上海。我注意到,广州保持强劲的经济增长,广州政府也出台了很多举措美化城市环境,这值得每一个广州人为之骄傲。 我这次来是为了参加庆祝中国公司成立10周年的活动。在此之前,我和我的哥哥、世界直销联盟主席狄克·狄维士都多次接待中国相关部门的考察团,但此行并没有会见相关官员的安排。 直销法出台后公司会做调整 记者:目前中国直销法立法已进入最后阶段,有传言说其计酬方式将采取单层次计酬,安利对此有何看法?您觉得安利中国采取“店铺+直销员”的经营模式,与全球其他市场的纯直销做法是否有冲突? 德·狄维士:1998年安利在中国转型后,实际上已经是采取单层次计酬。我充分理解中国政府在对待直销问题上审慎、循序渐进的态度,安利在全球不同市场必须遵守当地的规定。中国直销法出台后,我们将根据相关规定对公司策略做必要的调整。 我认为只要安利(中国)保持公司的价值观,那它还是安利。这价值观就是,让销售人员多劳多得,让消费者获得满意的产品。 记者:您预计中国直销法出台后对整个行业带来怎样的新格局?安利为适应法规所做的调整底线是什么? 德·狄维士:我不能预测没有发生的事情(大笑)。我只能提出希望,希望直销法出台后能促进中国直销业的健康发展,能区分合法直销和非法传销,保护消费者的利益。我希望中国直销立法在与世界接轨方面的步子迈得更坚实一些。 根据国际惯例,如果直销员是守法经营的,有关方面不应对企业经营作地域限制,也不应限制经营产品种类和计酬方式。 不预测直销法后的行业格局 记者:您认为安利在中国的模式值得推广到其他国家吗? 德·狄维士:安利在中国的营运模式的确和安利的传统有很大不同,比如“店铺+直销员”的经营模式,在品牌推广上做广告也是史无前例的,有很多的创新举动,也取得了很好的效果,的确值得其他市场借鉴,比如印度就打算学习中国的品牌推广模式。 记者:近年来中国日化业竞争越来越激烈,许多厂家包括跨国公司都纷纷降价抢占更多的市场份额。同时,原油价格、运输费用上涨又使成本提高,安利感受到这种压力了吗?安利打算加入这场价格战吗? 德·狄维士:我们不会低估我们产品的价值,不会用降价的方法来抢市场。我们看重的是产品的创新、质量,为消费者提供性价比更好的产品以及更好的售前售后服务。这才是我们一直以来的策略。 没有透露下一个十年打算 记者:安利在中国发展了十年,对此您有什么感慨?下一个十年安利有什么新打算? 德·狄维士:这十年我有很多想象不到的地方,想象不到我们在中国会有今天局面,取得这么好的成就。至于下一个十年的目标,我不能预测具体数字,我们的目标应该更宏伟,为消费者提供创新优良的产品,与中国政府和消费者建立相互信任的关系。(来源:广州日报) | ||