童伟忠
近两年来，一家货运企业职工中的困难对象不仅没减少，反而有所增加。工会干部深入调查，发现一部分职工娶了外来媳妇，对方因信息闭塞、技能单一，一时难找工作。有了孩子后，职工一份工资养三人，家庭贫困状况更显突出。这家企业工会“对症下药”，利用各种渠道为“外来媳妇”寻觅岗位。经不懈努力，有21位“外来媳妇”走上社区保洁、酒店烹饪、仓库保管、美容美发和家政服务等岗位，职工困难对象明显减少。
随着社会转型、企业转制，单位中弱势群体的困难状况也表现出一些新特点，企业在继续做好日常帮困送暖工作的同时，更要关注这些新特点，创造条件，增强职工家庭自身的“造血功能”。有的职工出现的困难是暂时的，适当给予补助即可缓解；有的则是家庭就业人口少或多人同时患重病引起的，这就需要我们从岗位治本、长效帮困上采取切实措施。倘不分对象、不作分析，帮困不到位，解难不彻底，实效难见不说，甚至还会陷入“越帮越困”的怪圈。
“帮家属找工作”，体现出企业工会干部以人为本、构建和谐企业的责任感和使命感。毫无疑问，家属有了岗位，家庭就多了经济支撑，企业就少了弱势对象，社会就添了和谐之音。从这个角度看问题，就要求企业帮困工作在经常化、制度化基础上，更要人性化、个性化，就要求企业包括工会干部在内的各级领导多一点帮困新思路，多一些解困新举措。（来源：劳动报）
