不断朝国际方式靠拢 汕头零售业自有品牌渐兴

　　本报讯（记者许似亮）上个世纪90年代中后期，万客隆、沃尔玛等大型连锁超市刚进入我市时便出现了自有品牌。近年来，发展自有品牌成为商业领域一个时髦的话题，我国近年来新兴的超市也大干快上，纷纷推出自有品牌商品。自有品牌的存在和影响，对市场和消费者究竟会有什么影响呢？记者近日走访了有关部门和零售商。

　　优势

　　自有品牌通常是指零售商定牌加工（OEM）的商品，有直接使用零售企业商号做品牌的，也有零售商重新注册一个或者多个商标做品牌的，贴到定制的商品上，然后将产品在自己的店铺里销售。发展自有品牌一方面能借助超市网点直接销售，省去了广告宣传的费用；另一方面省去了进货的中间环节，价格能大为降低；此外，自有品牌商品只在自家超市有售，顾客一旦认同了这种商品，就会长期到超市来购物，相应促进了其他产品的销售。记者日前在长平路两个大超市中看到，以其商场命名的食用调和油、卷筒纸、纯净水、冰红茶、高钙豆奶粉、鲜奶、米醋、饼干、粉丝以及葡萄酒等商品都比同类商品便宜10％左右，业内人士指出，实际上，自有品牌不仅能够巩固消费者对商店的忠诚度，从而强化相对于品牌制造商的地位，并且增加利润，更为重要的是，它是零售企业之间进行差异化竞争的有力武器。特别是当连锁业态在整个国家零售业的比重越来越大的时候，这种优势体现得更加显著。零售商从事自有品牌有自己的先天优势，他们在供需的链条上处于供方的最末端，但也正是最前沿，他们通过整日与消费者打交道，建立了最敏锐的需求触觉，并通过与上游各个环节的接触，也学会了各种市场的操作手法。

　　风险

　　当然，任何机遇都会伴随着风险，零售商发展自有品牌一样如此。零售商由以往的零售商的服务品牌延伸到零售商的自有产品品牌，这种延伸完全依靠消费者对零售商品牌的信任转移为对自有品牌产品的信任。接受采访的业内人士均认为，零售商如果没有相当的品牌声誉一般不要涉足自有品牌。另外，自有品牌首先与开店数量和经营规模密切相关，不具备规模效应，所推出的自有品牌不能与销售相匹配，就不能体现自有品牌在价格上的优势。零售商是否具有相当的实力与规模，是否具有配套措施的保障(例如连锁、物流等等，都决定自有品牌能否成功。还有一个不容忽视与回避的问题就是零售商经营自有品牌与经营制造商品牌相冲突。零售商进行自有品牌的行为抢占了制造商品牌的市场，势必会影响到已经建立的上下游的产业链关系，为上游企业带来了一定程度的威胁。如何处理好这种关系需要拿捏稳妥，如何让自己确保从自有品牌中获利，又不让这种关系恶化，并非易事。

　　前景“自有品牌”在汕可说是刚刚起步，我市个别大酒店和酒楼也推出以其名字命名的一些食品，随着商业不断向国际零售流通方式靠拢，我市的“自有品牌”有着很大的发展空间，业内人士指出，不仅是大型商场，我市一些有特色的商场、酒店和酒家，完全可以发挥自身优势，开发一些具有潮汕特色的自有品牌商品，尤其是利用潮菜的名望，酒店和酒家可以设计生产一些带有“潮菜”特色的自有品牌食品，这对开拓经营空间和提升企业影响力是很有益处的。（来源：《汕头日报》）