安徽服装业:承接转移谋崛起 |
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http://www.sina.com.cn 2005年04月05日02:07 安徽在线-安徽日报 |
安徽服装业要崛起,机遇何在?3月19日,在“中国服装的演进趋势与安徽服装的发展机遇”的“高峰论坛”上,专家和企业家的思想在碰撞中进行交流,在争论中寻求共识。 一场交锋:安徽市场有多大 中国纺织工业协会副会长高勇说,目前国内纺织服装业正处于结构调整和产业升级之中,这对安徽服装业来说,是一个难得的机遇。 “服装业转移的趋势已经显露。”随着东部沿海地区服装企业劳动力成本上升,中国服装协会副会长魏林博士认为,今后几年将会出现大规模转移,抢抓机遇,发展安徽服装业,是一篇“大文章”。 产业转移的机遇是不争的事实,但安徽的市场潜力有多大?中国商业联合会副秘书长王耀博士从统计分析的角度,认为安徽服装市场的规模只有100亿元。安徽白马服装城董事长汪登厚的看法不同,他从自己经营实践和深入调查中得出结论是:安徽服装市场的潜力绝不会少于350亿元。 其实,市场的大小,不是制约服装业发展的最重要因素。市场再大,如果占领不了,对发展又有什么意义?况且,服装业的崛起,目光也不能局限于本省,必须有辐射区域市场的理念。因此,如何利用“后发优势”,接轨发达地区,推动结构调整和产品升级,形成产业集群,打造产业链条,形成核心竞争力,才是关键所在。 一个共识:抓住机遇靠竞争 这次论坛一个共识:机遇是公平的,只有通过竞争才能真正获得。 “不要简单地认为安徽发展服装业的条件‘得天独厚’,中部地区多数省份具备同样的条件,而且各省都在积极行动之中。”魏林博士的提醒振聋发聩。 安徽服装商会的一位成员认为,机遇是给有准备的人,不能坐等机遇,抓不住机遇则意味着落后与失败。 安徽与长三角地区是“无缝对接”,但要吸引投资和订单,还必须在投资环境、基础设施等方面狠下功夫。产业转移实际上是经济发展梯度理论在现实中的表现形式。服装加工是劳动密集型产业,劳动力成本在总成本中占有很大比重,东部地区服装企业面临劳动力成本上升的压力,也受到土地资源和能源供给的制约,由此而导致的产业转移对安徽服装业确实是一个发展机遇。但机遇不是现实。 两种选择:突破口在哪里 服装业的发展大多走贴牌加工和自创品牌两条路,安徽服装业正面临十字路口。 国务院发展研究中心王微博士认为,安徽服装企业在机制、人员素质、技术装备等方面与发达地区仍有一定差距,更缺少强势的服装品牌和成熟的服装文化。同时,东部地区产业升级,服装产品趋向高端化,有可能放弃低端产品,也腾出了较大的市场空间。她建议安徽服装企业目前以“贴牌加工为主”。安徽服装商会副会长蔡勇则认为,应发展自己的品牌。 的确,品牌对企业市场竞争正起着越来越重要的作用,但它不仅要求企业在产品方面达到一定的水平,还要求企业有相对成熟的服装文化和企业文化。因此,服装企业是否走品牌化道路应该根据自身的条件,不应盲目选择。 另外,安徽服装业的崛起,需要一支成熟的企业家队伍。我们欣喜地看到,安徽企业家正在走向成熟,他们对企业乃至整个行业的发展有了深刻的认识,已经不再是过去的小作坊主,正在成为具有现代经营意识和经营理念的企业家。有了这样一批企业家,安徽服装业的崛起将不再是难圆的梦。本报实习生计雪峰本报记者 陆列嘉 |