轻纺：重工业城市的春之霓裳(图)

http://www.sina.com.cn 2005年04月06日10:06 千华网-鞍山日报

　　展开你的想像回答一个问题：1993年起步，投资200万元的企业，现在能发展成什么规模？在我市的一家纺织企业———永发捻织有限公司，它的答案是：两个亿的固定资产，畅销欧美等十几个国家的高档产品和一个辽宁省最大的亚麻纺织基地。商场十年，永发成几何级数递增的创业神话背后，凸显了我市纺织企业壮大发展力量。而这力量精心钩织的未来，恰如一件美丽的春之霓裳，将为一向以重工业闻名的城市带来发展进程中名模般轻盈的脚步与风采。

　　我们再设想：未来的某一天，在鞍山现代化的钢铁企业群中，成长为名牌的本地轻纺企业铺起漂亮的T型台，灯光亮起来，闪光灯支起来，世界重新聚焦鞍山：看滚滚的钢水和飘逸的薄纱相映成趣，看她展示重工业的力与轻工业的美。

　　没有办不到，只有想不到。正如大连可以在十几年的打磨中成为北方时尚明珠，我们也可以想像鞍山在重工业的天空之下，开垦出轻纺的沃土。而这块沃土的种子，已经在我市“一个基地、三大产业”的谋篇布局中扎根。

　　如果说振兴鞍山老工业基地是一场赢取未来的重大战役，那么毫无疑问，我市“一个基地、三大产业”的发展格局，正是这场战役的战略图。在这张战略图中，有四个红色的箭头分别指向“北方精品钢材基地”等主战场。“做大做强轻纺工业”正是四个主战场之一。

　　这是一个重工业城市面向未来的宣言：调整轻重工业比例，实现历史性的突破。小到“不把鸡蛋放在一个篮子里”，大到“实现可持续发展”，在所有的理论层面上看，调整轻重工业的产业结构比例，是我们面对世界博弈时胸怀天下的布局。

　　这个布局正在快速向阶段性成果冲锋———两年之后，也就是2007年，全市轻重工业比例将由目前的25：75调整为35：65。这个数字上的一小步，预示的是产业调整的一大步。大力发展我市轻纺产业已经成为开弓之箭。

　　在面向未来的路上，我们首先要查看地形，数点兵力。鞍山轻纺工业起步于上个世纪70年代，几年间相继成立了化纺、印染等一批国有企业，到上世纪90年代，随着西柳市场的发展，海城的感王、中小等乡镇相继崛起了一大批民营企业，全市已拥有化纤抽丝、中长纺织、棉纺织、印染等十几个门类，整个轻纺产业的从业人员达到3．2万人。从存量上看，在我市轻纺一唱三叹的发展史上，大批的产业工人是我们最为宝贵的资源和财富。这是我们向目标发起进攻的优势所在。

　　每一个鞍山人都会说出几个他们记忆深处的鞍山轻纺品牌，而这些品牌曾经伴随着他们生活的许多时刻：从早晨叫醒的闹钟到上班路上的自行车，从享誉市场的“胜毛”面料到出口欧洲的“彩蕾”风雨衣，这些属于这个城市的轻纺故事讲述着一段历史：在重工业的发展进程中，我们的轻工业也历经市场的风雨洗礼。

　　在这种洗礼中，以纺织为龙头的轻纺企业经历了激烈竞争的严峻考验：有的涉水过河，有的被洪流吞没。大浪淘沙之后，轻纺企业的竞争实力明显增强：2004年全行业实现销售收入70个亿。另一个比较形象的数据是，在我市地方出口每100美元中，就有纺织品17美元。经济学中说，消费、投资和出口是拉动经济发展的三驾马车，作为地方出口的一匹骏马，我市轻纺显然功不可没。

　　积聚了优势兵力又有实战经验，我们的轻纺是否可以在未来的战争中轻松取胜？答案却是未必。一个人照镜子找身上的缺欠是件痛苦的事。一座城市也是一样。在市场的镜子面前，我们看到的轻纺工业现状是：企业总体技术薄弱，靠低价竞争以量取胜；高附加值、高技术含量的产品少；缺少自主品牌和营销网络；企业在管理理念和营销方式上与现代企业制度相去甚远。

　　在内忧的同时我们也面临外患。从今年1月起，世界纺织品配额取消，我们在迎来世界大市场的同时，必须面对的是后配额时代的贸易摩擦高峰和日渐高企的隐形贸易壁垒。也就是说，世界市场允许我们任意“出入”的同时，却攥紧了制订游戏规则的利器。越来越多的市场标准将直指我们的“死穴”———在产业低端恶性循环的劳动力密集型模式。

　　直面竞争，我们的发展目标和方向已然确定：以海城纺织工业园为龙头，以西柳服装市场为载体，大力发展中高档纺织产品，提高产品附加值，使鞍山成为国内著名的纺织产品集散地。到2010年轻纺工业实现增加值80亿元、销售收入270亿元。

　　在发展我市轻工业的千里之行中，当务之急是要整合资源，形成集群优势。我市在轻纺企业已经基本完成了劣势企业退出，要进一步通过合资合作，重新整合资产要素，盘活资产，完成脱胎换骨式改造，加快对存量资产的调整，吸引增量资产进入，使资源在市场中达到最佳配置。通俗地说，就是我们要把“好钢用在刀刃上”，将能力聚集在强势企业，让强者在竞争中由分散的“巴掌”状态变成紧握的“重拳”。

　　在发展轻纺龙头———纺织企业的过程中，我们应该抓住世界范围内的产业转移机遇。在当今全球一体化的进程中，纺织工业已经成为发达国家产业转移的主流，如何抓住这一机遇，使我们顺利承接西方先进技术，一跃登上“大雅之堂”是我们必须面对和认真思考的问题。

　　我们要悉心培植、扶植商标品牌，充分利用改制后搭建的平台，发挥本地资源优势，以韩国、日本等为重点区域，采取集团招商、专业招商等方式，与国内外知名企业合作，通过品牌嫁接等手段，迅速打造和培养轻工业市场的知名品牌。

　　在我市“一个基地、三大产业”的发展格局下，我市的轻纺工业将为重工业城市的未来送来时尚的清风，妆扮出这个城市绚烂的春之风景。

　　首席记者王海虹记者高开升

图为位于海城纺织工业园区内的腾龙服装（海城）有限公司

　　首席记者纪焕智摄