业内人士支招助我市企业走得更好

　　“走出去”只是第一步

　　尽管我市企业通过“走出去”得到了较快的发展，但目前我市多数境外投资企业，与当地社会经济环境融合还不够，还没有进入所在国的行业主流。如何才能让“走出去”的企业做大做强，“走出去”的步子迈得更快更稳呢？

　　据市商务局有关负责人介绍，尽管我市企业境外投资发展较快，但投资规模普遍较小，操作的空间与应变能力比较有限。在投资结构上，基本是以初级产品和劳动密集型的产业投资为主，高新技术产品及产业的投资很少；消费品投资多，资源开发投资少；对外投资与国内生产难以形成互补优势。

　　记者了解到，我市对外投资多数属于设立独资或合资子公司，对外投资方式比较单一，国际上比较流行的跨国收购、研究开发、战略联盟等方式利用较少。相当多的对外投资企业在海外将国内的经营管理经验照搬过去。对海外的投资环境以及政治、法律、文化、理念缺乏深入的理解，与当地融合不够，属地化经营程度低，不少企业还没有进入所在国的行业主流。

　　这些问题的存在，在一定程度上阻碍了企业在境外的良性发展，为此，市有关部门负责人专门支了几招。

　　第一招建立专项基金

　　市商务局有关负责人指出，企业走出国门到海外投资，情况复杂，风险较大，需要政府在资金、税收、保险等方面给予必要的支持。我市应建立对外投资专项基金，对经批准的带动出口能力强、发展潜力大、市场前景好、符合国家产业政策的境外加工贸易重点项目予以资助。

　　至于资助方式，可以对企业开展境外加工贸易的项目贷款进行贴息；对在建和投产前的重点境外加工贸易项目前期工作费用给予适当补助；对企业境外投资的管理人员的业务培训进行资助等等。另外，按照国际惯例建立对外投资保险制度，保障境外投资企业的安全，降低投资风险。

　　第二招培训投资人才

　　要让企业“走出去”走得更顺畅，必须大力培养从事对外投资的人才。建立和完善对外投资人才培训机制，通过培育和吸纳各类能与国际接轨的复合型人才，使企业形成强有力的国际营销、国际服务和国际管理的综合能力。

　　第三招研究投资环境

　　“走出去”企业要认真研究海外投资环境。根据国家境外投资产业指导目录和境外投资的主要方向和目标，拟订周密的投资计划。确定投资项目不但要考虑对国内产业发展的重要性，还要考虑在海外的可操作性，在当地受欢迎的程度，以及全球竞争对手，避免盲目投资。

　　第四招培育跨国品牌

　　业内人士指出，境外投资在发展战略上，要优先支持能够带动我市产品、设备、工程和劳务等出口的项目。大胆创新“走出去”方式，着力推进与能源资源战略相结合的项目，积极尝试收购与兼并境外研发中心、销售网络。

　　市政府及有关部门要研究制定全市境外投资的发展规划及指导政策，抓紧确定一批重点企业，推动企业制订和实施海外投资发展战略和行动规划，启动培育具有我市品牌的跨国公司系统工程。本报记者刘宝芝

　　通讯员刘振华