厦华瞄准全球平板电视4%份额

　　昨天，记者从厦门举行的厦华电子“微晶神画”新品发布会上获悉，厦华去年平板电视产品的出口内销量均位居行业前三位，而今年1到3月出货量达10.5万台，4月交货量有望达到7.2万台。

　　厦华电子总经理谢思瑜从去年5月上任以来，于昨日首次接受了媒体采访。他告诉记者，厦华通过优化企业内部运作机制、整合上下游供应链，目前的生产周转期已经提高到2至3天，成本得到了有效控制。今年，厦华的销售目标是占据全球平板电视销售总额的4%。

　　多管齐下押宝平板电视

　　厦华新闻发言人孙光荣告诉记者，“与长虹、TCL等CRT时代的彩电巨头相比，厦华从规模到资金都逊色不少，但在向平板电视的转型过程中，厦华集中了自己所有的优势资源，目前在平板电视领域取得了一定优势。但如果传统彩电行业巨头发力反击，厦华将面临着巨大的挑战。”

　　据悉，厦华电子在连续几年亏损后，一直在寻找扭转战局的机会。2001年开始，厦华全力向液晶电视和等离子电视转型：先是将手机业务卖给联想，然后在2003年将产能为150万台的CRT显示器生产线改造为平板电视生产线。对于公司的资金来源，谢思瑜告诉记者，“中国进出口银行提供的低息贷款以及厦门当地的商业银行均对厦华平板电视前景看好，因而提供了重要的贷款支持。”

　　谢思瑜还告诉记者，厦华方面与三星、LG-飞利浦、奇美等上游供应商达成了战略联盟关系，除了在价格发生变动前会提前知会厦华或者建立灵活的价格协调机制外，三星甚至答应厦华可以在液晶屏到货一个月后再支付货款，而之前从不与中国企业合作的夏普也于去年8月主动找到了厦华。据称，目前该公司现金流充沛。

　　“目前基本没有库存”

　　谢思瑜告诉记者，厦华从去年开始加强了公司内部资源的整合，并努力提高运营效率。据了解，由于上游液晶屏和等离子屏生产线数量的不断增加，上游资源价格变化很快，所以，下游厂家必须有更为灵活的反应机制，以尽量减少库存。

　　他介绍说，平板电视领域讲求的就是速度，在经过去年的整合后，厦华目前基本上没有库存，原材料进口到成品出厂的流转周期已经缩短到2天。同时，厦华液晶屏的供应商已经从580家减为300家。记者从厦华电子去年公布的1-9月的季报了解到，厦华去年前三季度的利润只有800多万元。对此，谢思瑜解释说，“厦华平板电视的生产还没有实现规模效益，今年努力的方向就是扩大规模，销售目标就是占到今年全球销售量的4%，即平板电视出货量超过60万台。

　　本报记者 郎朗