企业文化建设要以人为本

　　坚持以人为本的企业文化建设，就是强调人的作用，充分发挥人的积极性、责任感和创新精神。当前在振兴东北老工业基地建设中，使企业尽快崛起，就必须坚持以人为本的企业文化建设，只有激活人的因素，解决了人的问题，才能解决企业发展的动力问题。

　　企业文化建设的核心必须坚持以人为本，也就是要培养人们自觉献身于企业的责任意识，并使之被全体员工接受和认同，成为一种激发活力的动力机制，使全体员工以主人翁的姿态出现在企业里，使企业的意志变为全体员工的共同意志，企业的目标变为全体员工共同奋斗的目标，员工就会把企业的事当做自己的事，竭尽全力地参与生产、技术、经营、管理等各种经济活动，把自己的聪明才智在实践中无私地奉献出来。这种人格化的企业行为已不再是一种带有强制性的行动，而是员工自我价值不断追求和不断实现的过程。实现这一过程，企业也就获得了强大的凝聚力和创新能力。

　　企业是生产经营的组织，在一个企业里只强调用行政命令、规章制度等经济手段管理是远远不够的，必须首先从“人”这个主体因素去找原因。作为企业领导，要尽可能多地让员工的才能和智慧自由发挥，得到充分施展，进而提高工作效率和工作质量。无数事例证明，在大体相同的物质条件下，人的境界不同，文化素质不同，产生的效果必然不同。甚至在物质条件差的情况下，由于人们精神振奋，团结一致，积极性、创造性得到充分发挥，也仍然能在工作中做出非凡的业绩。相反，即使有好的物质条件，事情也常常不能办好。

　　坚持以人为本的企业文化建设，要一切着眼于人，尊重人、关心人、爱护人，广采博取，集思广益，集中员工的智慧，尊重员工的首创精神。一句话，就是要尊重人的价值，实现人的价值。以人为本，一切着眼于人，尊重和发扬人的积极性和创新精神，充分承认和展示他们所创造的价值和成果，并为他们实现自己的理想、开展创造性的劳动提供机会和条件。把潜在的生产力变为现实的生产力，企业员工在追求自身价值和实现人的全面发展的过程中，就会迸发出巨大的潜力和创新精神，就会转化为强大的先进生产力。

　　（作者单位：鞍钢民政企业公司）

　　(于德宽)