“特种材料”铸出的奇迹

　　李能仁

　　“花儿为什么这样红？为什么这样红……”

　　记者在孔孟之乡的山东里能集团听到这支旋律优美的歌曲，不由联想到这个高速运行的企业。那历年上缴国家利税的数据是它的一层层“年轮”：1997年投产，当年上缴利税4500万元，到2004年已达6．82亿元，许多专家称之为奇迹。奇迹的原因何在？全国人大代表、集团党委书记曹务顺笑着说：“因为我们有一大批‘特殊材料’，才铸成了这一奇迹。”

　　从9年前筹建这个企业，曹务顺这位党政“一把手”就思考着靠什么搞好企业？他看好了企业中党员这支队伍，首先发动党员转变观念，引导党员干部支持改革。企业率先把任命制改为招聘制，公开、公平、公正地招聘各级领导干部，让人们平等竞争上岗。新体制、新机制带来新气象，从1997年到2004年，企业销售收入平均每年递增50％多。

　　“一颗沙粒虽不起眼，一片沙漠却威力无比。在企业，只有每个党员抽出的丝线都是合格品，党旗才不会变色腐烂；只有广大党员发出的都是标准音，《国际歌》才不会走调。”有了这种思考，企业党组织通过学习、教育等各种方式，引导党员穿越“谋私”的沼泽地和“平庸”的沙漠，立足岗位演奏一曲生动的“前进交响乐”。里能集团党委副书记武希道，头发花白，却多年如一日地拼搏在生产第一线，经常风里来，雨里去；发电有限公司党员———热动专家曲超、电器专家司春生、生化专家张炳慧，勇敢挑起电厂脱硫改造重任，经过8个月的苦战使脱硫效率高达90％，达到国家要求的高标准；党员、发电有限公司检修分厂副主任李军，不断对员工进行优化组合，把传统的停产大修改在发电处于低谷和夜间停机时检修，减少大量停产时间，一年为企业创收2880多万元……就是这样一些党员，用特殊材料打造成巨大而坚固的“里能号”航船，不断克服困难，从一个美丽的海湾驶向另一个更壮丽的海湾。

　　曹务顺常说：“企业的党组织只有坚持拒腐防变，才能真正保持先进性。”因此，他带领里能集团党委不断构筑思想防线———用事业发展引导党员冲锋陷阵，开展“支部一面旗，党员一盏灯”活动，用全国大案要案敲响警钟，让广大党员严格自律；构筑制度防线———实行“大政工”、“大财务”、“大纪检”，由集团统一按程序管理人员出进，职务任免，工作调动，统一按程序办理财政收入、工程招标、施工开支，组织纪委、监察、审计统一行动，保证各项制度落到实处；构筑监督防线———实施“阳光工程”，坚持政务公开、财务公开，广泛接受监督，严防有人有机会“暗度陈仓”。三条防线如同三道钢铁长城，把不正之风挡在集团高墙之外，把党的先进性牢牢地固定在高墙之内的党员身上。

　　《人民日报》 (2005年04月09日 第六版)