王鸿举痛斥旅游资源浪费

　　本报讯（记者　陈龙华）小老板以50万元占据了1万多亩景区荒山，几年来既无力投入，又不想退出。在昨天的重庆市旅游工作会上，市长王鸿举痛斥了这种浪费资源的行为，而按照我市刚出台的《关于进一步加快旅游经济发展的决定》（讨论稿）（以下简称《决定》）规定，将对景区开发企业实行无绩效退出机制，开发不力的企业将被“开除”。重庆市市委书记黄镇东、市长王鸿举、国家旅游局副局长张希钦等领导参加了昨天的会议。

　　“武隆模式”会上被推广

　　昨天，“武隆模式”、“万盛模式”被作为景区开发典型在会上推广，尤其是“武隆模式”，王鸿举在讲话中提到近10次，要求各区县认真学习。

　　据了解，武隆在开发中借助专业策划机构，根据资源个性和市场需要，吸引投资者和游客。其它景区，都引进了有实力的集团进行整体开发和整体营销，在市内外形成了一定的知名度和吸引力。

　　王鸿举指出，武隆旅游之所以能渐成大势，关键就在于走出了一条成功的市场化运作道路。而像大足石刻等一些景区，这些年来停滞不前，原因就在于依然采取事业单位的运作模式，在市场化运作方面没有迈出大的步子。

　　痛斥旅游资源的巨大浪费

　　对景区开发，王鸿举强调，在市场化运作中一定要吸引国内外有实力的大企业、大集团参与，不能患“引资饥渴症”，并痛斥了景区开发中的资源浪费现象。据王鸿举介绍，巫峡十二峰核心景区神女溪，1997年就让一个小老板以50万元占据了1万多亩荒山，但几年来投入还不到500万，现在既无力投入，又不想退出，就这样把旅游资源占着。

　　王鸿举表示，这种现象在其他景区也有，这是对旅游资源的巨大浪费，许多机会也因此失去。所以，以后要吸取教训，在签定开发协议的时候，要有相应的约束条件，要选择真正懂旅游，有实力的投资集团积极参与旅游资源开发。

　　开发不力就得退出

　　《决定》提出了加快推进旅游景区（点）所有权、经营权和管理权分离的要求。要求所有景区结合事业单位改革，剥离景区（点）事业单位的经营管理职能，推进景区经营企业化、景区运作市场化、景区管理属地化。今后对参与景区开发的企业要严格开发实力、开发理念等准入条件，并实行无绩效推出机制，开发不力的企业将按要求退出开发，保证旅游资源得到有效利用。

　　国家旅游局副局长张希钦称，将景区开发“三权分离”写进政府工作决定，在全国还是第一家，这种理念国家旅游局是支持、倡导，准备积极推进的，重庆的经验值得向全国推广。

　　景区道路两旁应多种花草

　　对景区道路的改造，王鸿举提出要安全性和观赏性并重。王鸿举称，可以一改道路两旁种树的传统做法，通过人工撒播，种植一些花草，四季常开，沿途都是，视觉感观美不胜收。

　　记者还从会上获悉，今年，国家旅游局评选了首批306个“全国工农业旅游示范点”，我市有8家单位获此殊荣。此外，涪陵、奉节、云阳、江津四县（市）还获得了我市“优秀旅游城区”称号。

　　又讯（记者　陈龙华）王鸿举昨天透露，今年重庆将开通一些经上海“直航”国外的线路。重庆成为首发航站，在上海不换航班，经过签转后直飞上海开通的一些国外航线。