欧倍德海尔“分手”在即 |
---|
http://www.sina.com.cn 2005年04月09日10:14 大洋网广州日报 |
本报上海讯 (记者刘放) 日前,记者从有关渠道获悉,世界第四大建材零售商德国欧倍德即将与其在中国最大的中方合资伙伴海尔集团“分手”,目前双方已向商务部提交了关于股权变更的申请,海尔将撤出其在合资公司中的全部股权。 当事双方保持沉默 据悉,海尔集团与欧倍德是在2002年12月合资成立“中国欧海家居有限公司”的,当时双方宣称合资项目总投资将高达1.8亿欧元,首期注入资金6000万欧元,双方各持股50%。但在成立仅两年多时间之后,“欧海家居”即向商务部提交了申请,提出由欧倍德溢价收回海尔在合资公司中的一半股份,一旦申请获批,即意味着双方“缘分”走到尽头。记者昨日就此向当事双方求证,有关人士均保持沉默。 海尔集团有关人士在接受记者采访时称,由于投资战略的转变,海尔确实正在与欧倍德协商转变双方的合作方式。但双方互有协议,在最终结论出来之前,不会对外公布关于转变合作方式方案的任何具体细节。欧倍德公关部周琼更是向记者表示说,目前欧倍德方面对这一消息不会作任何评论。 有关知情人士则透露说,欧倍德当初跟海尔合作的初衷就是为了迅速扩张,“可用原来开20家店的钱和精力去开40家店”。但由于欧倍德主要依赖特许加盟的方式拓展,因此欧倍德中国无法从德国总部获得足够的资金支持,其扩张计划一直开展得不尽如人意。这可以说是导致双方最终走向“分手”的根本原因。而直接的导火索则在于,去年,曾撮合了这场“联姻”的功臣、原欧倍德亚洲总裁李凤江突然离职,随后欧倍德中国总部发生了一系列人事变动,而欧倍德一直没有与海尔进行过沟通。 与海尔的“分手”无疑更将使欧倍德在华业务充满变数。据悉,欧倍德在跟海尔合资后在两年时间里只开出了5家门店,迄今在中国仅有9家店,距离其当初到2006年开到50家店的目标相去甚远,而其竞争对手则高歌猛进,如百安居在中国市场的门店已经超过了50家。 欧倍德在华业务充满变数 不过,海通证券一位商业分析师则表示,欧倍德原先制定的扩张计划本来就有些急于求成,而在人事变动、股权变更之后,其扩张步伐将放缓。在市场竞争日趋激烈的背景下,如果欧倍德能制定出更切实际的理性扩张计划,未尝不是件好事。(来源:广州日报) |