百姓话题:干部下基层应对

　　县、市抽调干部下基层为农民办实事，应该提倡。

　　但是，干部下基层也应该有所选择。下基层的干部来自不同的单位和部门，各有各的专业特长，如果“一刀切”地搞同一个项目，则不一定能收到良好的效果。专业对口的自然能有所收益，专业不对口的不仅出不了成效反而要误事。如让卫生系统干部下乡镇搞农业结构调整，就颇有拉来黄牛当马骑的意味；让外行给内行授课，农民要么拍拍屁股走人，要么会在内心暗笑。这样做，就失去了干部下基层为民办实事的意义。

　　各基层特别是各个乡镇的工作情况不尽相同，有的这方面工作做得好，那方面工作又存在问题。为了促进各地均衡发展，就要求下基层的干部具有能改进当地薄弱环节的对口专业特长。如计划生育落后的，可让计生、卫生系统去驻点；城镇建设规划没搞好的，让建设系统的同志去驻点，乡镇企业上不去的，可让招商、财贸系统的同志去驻点；农业结构不合理的，可安排农业系统的同志去驻点……

　　一句话，干部下基层，要做到“让武松上山，让张顺下海。”这样，才能把好事办好办实，为乡镇解难，让农民群众受惠。

　　(赖世炳 大江网-江西日报)