在振兴东北老工业基地的热土上 “一年三变”看东北(组图) | ||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年04月11日08:40 沈阳晚报 | ||||||
但是,曾经罩满光环的大东北,由于体制机制等原因,一度削弱了往日风华。2004年4月,党中央、国务院全面启动了振兴东北老工业基地的战略,东北老工业基地再一次被推上中国改革与发展的前台,进入了改革攻坚的主战场,再一次担负起促进发展的重任。 鸡年春日,我们踏访白山黑水、辽河两岸,明显感受到这里一年之间的“三大变化”。 从李庆先买房看开局 洁净舒适的房间布置,体现了房屋主人对生活的细致追求。沈阳机床集团公司10车间36岁的工人李庆先,前不久搬进了新买的商品房。 提起自己的新房,李庆先感慨地说:“这在几年前想都不敢想,现在实现了。为什么呢?因为有了东北振兴,我们企业效益大大好转,工人收入大幅增加,我现在的月收入达2000多元,比过去翻了两倍,银行愿意贷款给我们工人了,否则上哪里买房去?” 李庆先的一番话,既透露着往日的辛酸,又预示着东北振兴的良好开局。一年来,在国家实施东北老工业基地振兴战略的推动下,东北地区改革、发展、稳定等方面均出现了新气象。 2004年,东北三省国内生产总值达15133.9亿元,同比增长12.3%,增幅高于全国平均水平2.8个百分点。东北地区规模以上工业企业共完成增加值4869.6亿元,比上年增长19.7%,是连续多年来增长速度最快的一年;规模以上工业企业实现利润总额1328亿元,同比增长35.5%。 破除“等、靠、要” 来东北采访前,有人曾提醒记者,到这里采访可能碰到两大棘手问题:一是难以找到政府官员和企业领导,原因是他们大都“跑部、进京”,要项目、要资金、要政策去了;二是喜欢借记者之笔反映当地如何困难,希望上级给予支持等等。 记者到实地采访,发现情况并非如此。恰恰相反,记者几乎没有碰到一例“等、靠、要”的呼吁者,看到的却是一片奔波忙碌抓机遇、聚精会神搞建设的景象。 记者在沈阳机床集团公司采访的当天,正逢十届全国人大三次会议闭幕。刚参加完闭幕会,沈阳机床集团公司的董事长便登上赴日本的飞机,去那里与另一家机床企业谈判兼并事宜。沈阳机床集团公司纪委书记张伟明说:“我们机床厂经营一度处于低谷状态,但是我们3万人没有等、靠、要,而是积极转变观念,大力创新,目前企业进入世界前列。” 重振雄风会有时 沈阳市和平区李桂娟大妈的丈夫早年因病去世,自己守着看自行车的活儿,靠微薄的收入和当地民政部门照顾拉扯两个儿子长大。面对记者,李大妈以自信的口吻说:“我大儿子刚工作,小儿子明年研究生毕业,我的生活很快就会摆脱困难了!因为两个儿子又一次赶上发展好时候,他们一定能在自己岗位上有所作为。” 国务院振兴东北地区等老工业基地领导小组办公室主任张国宝指出,在过去的一年里,东北地区最大的变化是东北广大干部群众的精神面貌———从失落、埋怨转变为树立信心,谋求发展,人人在盼振兴,谈振兴。 记者在东北地区采访,无论是干部还是普通群众,都透露着对未来振兴的强烈期盼,都有着一种时不我待的紧迫感。 承载着昔日的光荣与梦想,东北站在新的起点上,正谋求着更高的超越。新华社记者储叶来孙英威任鹏飞新华社北京4月10日电 | ||||||