领导力培训投入大收效微?(图) | ||
---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2005年04月11日10:10 大洋网广州日报 | ||
本报综合报道 企业领导能力是否存在更广泛的危机?最近进行的两项研究结果显示确实如此。在最新一期《哈佛商业评论》中,HarthillConsulting公司的大卫·鲁克和波士顿卡罗尔管理学院教授威廉·托伯特发现,55%的公司领导人与公司业绩低于平均水平有关,只有15%的企业领导人显示出管理创新及组织变革的能力。 许多公司缺乏有效领导人 无独有偶,上周,英国“皇家职业发展学院(CIPD)”发布了一份报告,指出目前许多公司都缺乏有效的领导人。尤其令人担忧的是:尽管企业在领导能力培训方面投入巨资,但效果似乎并不明显。 卢克和托伯特认为,领导力成功与否的决定性因素,在于他们所称的“行动逻辑”,即一个人如何看待周围的世界,以及如何应对挑战和威胁。此外,他们还认为,表现不佳的领导人可以通过外界帮助,改变他们的行为逻辑,从而提升到更高的水平。 如今的领导人是否有机会获得实现这种转变所需的培训呢?埃克塞特大学“领导力研究中心”研究员伯尔顿认为没有。他对目前多数公司采用的评价领导能力的框架标准提出了批评,其中包括一系列明确界定的技能及能力,如战略思考能力、沟通技能、分析能力、管理变革能力等。 缺乏个人素质导致丑闻不断 伯尔顿指出,就领导能力而言,个人技能和能力虽然必不可少,但还不够充分,最值得关注的领导力问题,如远见、信任、个人信念、道德水准、道义勇气等正在被忽视。 哥伦比亚大学教授雷恩·萨里斯认为,近年来之所以频繁发生公司丑闻,部分原因是由于领导者开始迷信自己的神圣地位,把追求个人荣耀和回报凌驾于企业利益之上,追求短期财务业绩,而非企业的长期可持续发展。安然公司前任董事长肯尼斯·莱和世通公司前任首席执行官伯尼·埃伯斯的确会在多数个人领导力技能考核项目中获得高分,但在远见和信任这两个层面却无法及格,因为他们只注重虚构数字和在镜头前的形象。 领导人正是在个人、道德和情感等方面的发展问题上需要获得帮助。将领导力培训的重心从培养通用技能转向培养个人素质,可能是解决这一问题的唯一答案。(来源:广州日报) | ||