品牌是形成核心竞争力的平台

　　核心竞争力可以由多种途径形成，主要包括靠核心技术、靠产品特色、靠独特创意、靠优势产业、靠优势环节、靠优质服务。无论核心竞争力的形成途径属于上述哪一种类型，品牌都是形成核心竞争力的平台，同时核心竞争力又是打造品牌的支点。

　　品牌对形成核心竞争力的作用主要表现在：首先，品牌是核心竞争力的载体。没有品牌，即使有了自主知识产权，也没有承载者。其次，品牌是形成核心竞争力的整合力量。这里的整合是指把自己的资源和别人的资源整合起来。持续发展的大企业，都是靠品牌把资源不断整合到自己名下的。如果没有自己的品牌，就只能被别人整合，而不可能去整合别人。第三，品牌是把企业核心竞争力知识产权化的手段，也是核心竞争力的法律保护手段。竞争力品牌化，别人就无法再去模仿。第四，品牌是让消费者认知企业核心竞争力的标志。通过消费者的认知才能使核心竞争力在市场竞争中更好地发挥作用，而一般消费者都是通过品牌来认知企业的，所以，品牌是企业核心竞争力与消费者之间的桥梁，没有品牌，企业核心竞争力的作用必将大打折扣。

　　现在有这样一种说法：因为我们缺少核心技术，因而不可能有核心竞争力；因为缺少核心竞争力，因而不可能有自主品牌。也就是说，我们对品牌不必太重视。其实，这种认识是片面的。品牌和技术的关系是双向的：核心技术是品牌的重要支点，品牌是企业形成和发展核心技术不可缺少的平台。从核心技术形成的角度看，有了品牌，核心技术才真正有了自主权；有了品牌，别人的技术才能够转化为自己的技术，转化为自主知识产权。对我国企业来说，由于技术的起点比较低，就更应重视发挥品牌这个平台的能动作用。

　　随着经济全球化进程的不断发展，资源正在世界范围内进行着新的整合。在这个整合浪潮中，有的是整合别人，有的是被别人整合。企业要想立于不败之地，关键是应掌握自主权和主动权。这中间的规律是：只会制造，没有品牌，即使制造得再好，技术再好，也只能被整合在别人的平台上，从而失去自己的自主权和主动权；如果有了自己的品牌，即使自己的技术一时落后，按照“跟着干，接着干，自己干”的“三部曲”来发展，也可以把别人的好东西拿来，整合在自己的平台上，加快形成自己的核心技术和竞争力，从而掌握自主权和主动权。

　　客观地说，目前我国企业不可能在所有的领域都去整合别人而不被别人整合，但我们起码应该做到的是，在可以争取的领域不放弃自己的努力。贴牌生产是要做的，借用别人的品牌也是可以的，但我们努力的重点应该放在打造自己的品牌上。如果忽略了这一点，像有人说的那样，在20年之后再做自己的品牌，恐怕到那个时候这件事情就更加不容易做了。

　　《人民日报》 (2005年04月12日 第十四版)