科技中介服务公司直面"低谷" 力阻资金打"水漂"

　　东方网4月14日消息：曾经红极一时的技术经纪人培训已3年不见踪影，不少热衷于成果转化的技术中介如今也纷纷转了行……申城技术中介市场是否真的几近饱和？

　　在上海科技开发交流中心昨天举行的“上海科技中介服务恳谈会”上，申城几十家技术中介直面“低谷”，集体反思。大家一致认为，走出误区，重新定位，看似饱和的发展曲线定能继续走高。

　　重新自我估价

　　商海徜徉，许多企业都怀揣这样一份自信：只要技术过硬，不愁没市场。谁知，上海徐汇软件创业投资公司总经理季永萍却把这股信心比作“梦幻般的想法”。

　　有个数字颇能说明问题：全球每年用于技术转化的费用高达15714亿美元，而即便在技术市场相当成熟的美国，技术转化的成功率也不到10％。高额的技术转化费用中，有多少资金打了“水漂”？！从这个意义上说，若能提高技术成果的产业化成功率，就等于创造出大笔财富，而这正是技术中介的价值所在。

　　季永萍认为，阻碍技术转化的最大瓶颈是信息不对称，“这不仅是国内的问题，而且是世界性难题。”对信息资源进行开发利用与增值服务，正是疏通瓶颈的有效手段。

　　季永萍透露，公司正着手在沪构建一个第三方的知识交易市场，利用全球连锁的资源配置中心，让技术供求信息像有形商品一样在世界范围内流通。

　　拟订游戏规则

　　望着如雨后春笋般“冒”出市场的技术中介，不少公司免不了暗自祈祷：但愿入行的人少些，再少些。上海上大预测咨询研究所所长于英川说出了不少技术中介的心里话。他表示，“同行即冤家”的老观念，让申城科技中介业少了点共赢意识。

　　竞争犹如一把“双刃剑”，它既可能导致同行间的互相残杀，又可能促成一个产业的快速发展，关键要看行业如何规范。于英川说，如今，不少技术中介为小利而丧失信誉，致使整个行业步入恶性循环。

　　当然，上海科技中介业发展不起来也并非全是“自己的罪过”。话锋一转，于英川认为，上下家需求两弱也是技术中介做不大的原因之一：不愿“肥水流入外人田”，上家的技术总是无法转移到最需要的地方；过于信任私人关系，下家的资金则很难投向真正有潜力的技术成果。

　　启动“20＋1”计划

　　上海科技开发交流中心主任杨庆根透露，今年，中心将启动“20＋1”计划，促进上海技术中介的进一步发展。

　　“20＋1”具体是指：开设10个技术经纪人培训班，每期培训100名技术“红马甲”；组建10家技术中介公司，进行市场化运作；设立技术经纪人基金，降低技术中介入行门槛和活动风险，提高技术中介的利益回报。

　　作者：任荃

　　（来源：文汇报）