正佳小租户抗租凸显五大矛盾

　　正佳小租户抗租凸显五大矛盾

　　200小租户昨要求免租半年，兑现各种承诺

　　1月15日开业以来，正佳广场与小租户之间发生了诸多纠葛和麻烦。从昨天近200名小租户在广州天河路举行的“正佳小租户座谈会”的情形来看，小租户们抗租的矛盾仍未得到有效解决，而且与正佳爆发五大矛盾。

　　正佳要向抗租户收违约金

　　就在前天，广东广信律师事务所接受广州市正佳企业有限公司及广州市正佳物业管理有限公司委托，向抗租的租户们发出一封“律师函”：“郑重建议租户于4月15日16时前及时清缴所欠各项费用”，依据《正佳广场商铺租赁合同》第七条第7－3款的约定：“乙方(租户)拖欠甲方(正佳公司)租金视为违约。每逾期一天按拖欠金额百分之二支付滞纳金；拖欠时间超过10天，甲方有权采取停止向乙方提供有关服务等其他强制措施；拖欠达一个月，甲方有权终止合同，乙方所交保证金不予退还，还须付清所拖欠的款项及违约金，并无条件把租赁商铺连同原附属物交回甲方”。

　　矛盾集中在五大方面

　　收到律师函的小租户们跳将起来，几个月积累的矛盾一下子又收紧了。

　　近200人参加了昨天下午的“正佳小租户座谈会”。这200人包含正佳广场1—5层及M层的众小租户。众小租户们的座谈会几乎变成了一个“诉苦会”，各小租户们所吃的苦头各有各的不同，持普遍共性的矛盾集中在五大方面。

　　其一，正佳首先开业违约。正佳广场的开业时间并未按合同进行，而是从去年下半年开始一推再推，直至今年的1月15日才正式开业。违约客观给租户经营带来损失，比如一些服装店依照去年底开业预先进了一批冬装，因开业推迟只能退货或打折亏本处理。租户们实际失去了去年下半年以来的黄金消费期，现迎来半年左右的淡季，租期三年实际缩了水。

　　其二，租金不合理。大业主根本不管租户们实际购买率严重偏低的经营情况，而多考虑自己的利益，逼催交租交费。一位做服装生意的租户说，他的店铺是3月1日开业的，他装修花了12万元，每个月要交52000元的租金，7000元的管理费，还不算每个月近2000元的水电费，到现在为止实际营业额才42000元，他说他正在承担着巨大的商业风险。

　　M层的租户们说，目前M层基本上见不到顾客，除了档主、清洁工和保安，很难再见到其他人走动了。一位做保健品的租户说，从3月12日铺面开张至今，她的营业额还是零，她说离她铺位最近的“优×良品”日营业额才20－100多元，而在北京路，“优×良品”店每天的营业额都在上万元。

　　如此经营状况与正佳广场所规定的租金相去甚远，已超出合理范畴。

　　其三，诸多承诺未依时兑现。例如与M层租户的合同上写明装修齐全交铺，并附有漂亮的设计图纸，但租户收铺时是完全的土坯；说是4月开通地铁，但现在又说是6月。

　　租户们普遍反映，商场开业都快几个月了，各种设施仍不完善，电梯里五楼未标明“童装区”、“琴行”，各种导购指示牌没立起来，甚至连租户的门牌号都未标明。一些楼层都没设茶水间。

　　其四，信息不对称，沟通困难。按正佳广场租赁部的通知，如1月底开业率不足50％(按商户统计)，2月份继续免租；如开业率达50％－70％，租金按60％收取；如开业率超过70％，租金全额收取，再以2月底的开业率按以上方法决定3月份租金水平，以此类推。

　　按其约定，开业率就成了双方争执的又一焦点。双方统计的开业率不一样，亦成为小租户们抗租的重要原因。小租户们要求正佳出示证据并请第三方公证开业率，但至今未果。

　　小租户们声称，已将诸多疑虑与困惑反映给了正佳广场，但至今未得到回应与解决。

　　其五，租户们不满正佳的拉电逼租方式。不少租户称，租户在开业之前都向正佳交了3个月的押金，分为租金和管理费两部分，眼看着3个月就要结束了，许多商户都因亏损过多拖欠了管理费，正佳采取店铺拉电的方式逼迫一部分租户去交，强行停电是一种粗暴的方式。

　　昨天，众租户们集中意见，提出解决的办法：1－5楼要求免租半年，半年后再减租半年。M层还要求兑现当初的各种承诺，尽快完善各项基础设施。

　　本报记者　郭逸晴　实习生　刘琴