竞争不是你死我活（各抒己见）

　　白天亮

　　笔者采访过两家航空企业。B公司是多年的行业老大，曾长期居垄断地位。A公司属于后起之秀，近年在某些领域已超过了B公司。由于A公司的快速成长，两家企业的竞争日趋激烈。

　　一开始，这种竞争是两家公司各说各的产品好。后来，竞争变成不仅说自己的产品好，而且比对手的产品更好。接着，B公司率先引述有关专家的意见，指出A公司的产品存在这样那样的不足。A公司也不甘示弱，援引另一些专家的意见来回应。其后的演变有些出人意料。B公司没有再说什么，但是不少媒体记者陆续收到大量匿名材料，对A公司的产品进行了全面抨击，且言词激烈。A公司非常气愤，但也很无奈，认为再争下去如同当街打架一般，有失大公司的风范，干脆减少了对外宣传。竞争走到这一步已完全变质，就连原本看热闹的业内小公司也直摇头，认为都是同行，不必如此相残。

　　步入市场经济时代，竞争激烈在所难免。同行之间你追我赶，原本是件好事，可以互为压力和动力，带来技术创新以及更多更好的产品，促使优胜劣汰。竞争没有错，但采用什么样的竞争手段却需要企业仔细想想。如果是光明正大的竞争，你推出一个好产品，我也加紧研发、降低成本，推出更有竞争力的产品，这样的竞争值得提倡。但如果你占得先机，我不服，却不是埋头苦干想着如何赶超，而是想办法攻击诋毁，这就不太可取。

　　但可惜得很，我们还是常常会看到这类竞争现象：一家企业的产品被消费者投诉，原因还未查明，竞争对手就立刻印制大量传单，专门赶到其专卖店门口发放；这家公司召开客户会，竞争对手获悉消息后立刻搜集其负面信息，雇人到会议场所发放。

　　其实，这恰恰背离了竞争的真正目的。同处于一个行业中，竞争双方并不一定就是利益截然对立的“冤家”对头，竞争的目的也不应该是你死我活，而是超越对手，你好我更好、你强我更强。超越的办法虽然有许多，但首先应当是强壮自己，而非不择手段消灭对手。你死我活的竞争固然有时候会当真给自己扩大市场，给对手造成负面影响，但大多数情况下，容易引来对手激烈的报复，造成不必要的内耗和磨擦，甚至最后两败俱伤。况且，这种恶性竞争也容易在同行面前失掉尊严，而失去同业的尊重，也是很难赢得市场的尊重的。

　　《人民日报》 (2005年04月18日 第十五版)