张江故事的另一个版本(组图) | ||||
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http://www.sina.com.cn 2005年04月18日15:38 新民晚报 | ||||
张江集团公司党委办公室主任张义华,驱车药谷,如数家珍般介绍一家家跨国公司和新兴企业。1993年底,在张江公司挂牌不久,他就来到这里,见证这片热土的崛起。他感慨地说:“张江的每一个变化,都离不开上海市委市府和新区政府的英明决策与部署,离不开在这里奋斗与奉献的每一个张江人。” 张义华讲述了张江故事的另一个版本。1993年,吴承从轻工业部被调回上海,出任张江开发公司党委书记、总经理。“当时条件非常艰苦,吴总穿着一双靴子,戴着一顶帽子,腰里别着数字拷机,自己驾驶一辆土吉普车,把这片地跑得熟透。他请来许多专家做咨询,得到的建议包括以中外科学家的名字为开发区未来主要干道命名,等等。几经修改,拿出了园区规划的调整方案。” 1994年,华建敏同志是市计委主任,他来张江了解发展中遇到的瓶颈问题。未及寒暄,他就直截了当地问:“哪个问题最要紧?“缺钱”,吴总直言不讳,陈述龙东路的资金缺口,当时这条长达5.2公里的路,由张江公司垫资开发,过重的利息负担,使企业喘不过气来。 华建敏当即决定,政府来承担数千万利息,再想法弄点贷款。滚动开发的资金解决了,吴总兴奋得像孩子。 掌握着10个亿的资产,堪称“老板蛮大”的吴总,却以“小老板”的作风,在管理上锱铢必较,连公司发出的文书,都不许有一个错字。就这样以一流标准建立起集团的企业文化。后来他去市外资委赴任时,是含着眼泪离开张江的。至今他还时时来到张江,四处走走看看…… 1999年底的“聚焦张江”,吹响了攀登高峰的进军号。市委领导把尚在美国做访问学者的戴海波调到张江掌门。戴海波认真贯彻市委的战略意图,依靠政府和社会各方支持,成功地将国家单元开发转为多元开发,吸取了更多的社会力量和资源。次年,园区从以往年平均开发0.5平方公里,猛增到4平方公里。聚焦前期那段日子,张义华常常看到这位掌门人独自在办公室长时间地踱步,陷入更深的沉思…… 张江生物医药基地开发公司副总经理于宁妮,在为引进优质项目奔波的同时,倡导富有温情的文化形式——“老总联谊会”,在这自由宽松、富有凝聚力的平台上,让跨国公司老总和尚未露头的小企业主交流联谊,碰撞出精神火花。于宁妮说:“药谷现在集聚了中科院药物所、筛选中心、安全评价中心等40多家重量级的研发机构,有300多家生物医药企事业单位,规模有了,但要做的事还很多。为给张江‘聚宝盆’引进更多智慧的头脑,吸引更多的资金,诞生更多的成功,使其功能辐射,我们还得不懈地努力。” 张义华(右)、于宁妮说“药谷”如数家珍 上海市中医药科技产业促进中心 | ||||