责任1

　　近来，在原山林场场部办公室门前，人们时常会看到一些退休职工的身影，每当工作人员问他们有什么事要办的时候，他们总是摇摇头说：“没事，我们是来看看建博！”老职工丁嘉礼、盖建友是最常来林场办公室门前转悠的两位，他们说：“我们就是瞅一眼建博，原山一步步好起来了，建博却时常地累垮了，我们放心不下他的身体啊！”

　　建博是何许人也，为什么这些人对他关爱有加？他就是全国自强模范、山东省劳模、原山林场千名职工的当家人孙建博，一个甲级残疾人。

　　这几年，孙建博拖着残躯，带领原山职工埋头苦干，使“原山”成为名闻遐迩的旅游品牌，使林场走上了可持续发展的轨道，让原山人都过上了好日子。孙建博在工作之余，还勤于笔耕。他根据自己的奋斗经历撰写的45万字的自传体小说《追寻太阳》获得全国奋发文明进步奖和山东省精品工程奖。大家伙儿都说，孙建博就任林场场长后，白天黑夜地干，没正儿八经歇息过一天。

　　孙建博常说：“人心是秆秤。我只有心里时时刻刻装着原山大家伙儿，原山的父老乡亲才会心里有我。我是一名共产党员，党把这副担子交给我，我就要肩负起建设原山、发展原山、富裕原山的责任，我要上对党组织负责，下对原山的千名职工负责，为此我一天也不敢懈怠！”

　　“我拼命也要把原山搞好，就是累死在岗位上也没什么！”

　　“我就是拼命也要把原山搞好，就是累死在岗位上也没什么！”这是孙建博上任伊始立下的誓言。八年多来，林场的职工最明白这句话的分量有多重！

　　1996年的最后一天，孙建博走马上任原山林场场长。

　　这时的原山林场已3个月开不出工资，此时市里又将濒临绝境的市园艺场划归原山管理，两个“老大难”外欠债务高达4000多万元。园艺场职工一年多没领到一个子儿，医药费3年未报一分一厘，有的职工交不起水电费，只好在电灯泡下点蜡烛，有的甚至靠卖血供孩子上学，机器设备被要账的大卸八块，能拉走被拉走，拉不走被砸坏，厂子就像经历了一场浩劫似的破烂不堪。园艺场一百多名职工闹着要到市里集体上访。

　　面对此情此景，孙建博看在眼里，急在心里，连续几天睡不着，他扪心自问：“这么多困难，我这么一个残疾人，能干好吗？”他去济南找到了残疾人的榜样张海迪坦露了自己的担忧。张海迪对他说：“既然叫你干，就说明组织没把你当残疾人看，你就是正常人。我立志在精神领域给全国的残疾人树个榜样，你在经济领域也好好干，给全国的残疾人树个榜样。”市里领导对他说：“建博，组织把这个摊子交给你，就是相信你能干好。”林场的职工鼓励他说：“拿出搞陶瓷经营的本事，你肯定能够干好！”

　　搞陶瓷经营，那是孙建博到任前干得最出色的一段创业经历。

　　已是博山区民政局团支部书记的孙建博，毅然辞掉公职承包了原山集团陶瓷经营门市部，这在当时的博山区可是一大爆炸性新闻。5个待业青年，全是残疾人。当时林场领导认为这些人只要不来捣乱就是帮忙。没几年，孙建博带着这伙人上河北、下江西、奔广东、跑上海，把陶瓷生意扩展到了大江南北，名气甚大，效益突增，年销售额3500万元，利润150万元，成为山东省最大的陶瓷销售公司，以至后来的购货商只知原山陶瓷公司，不知博山的许多陶瓷生产企业。

　　领导和职工们的信任坚定了孙建博建设好原山的信心。在职工会议上，面对那一双双期待的眼睛，他发誓：“我孙建博从今以后豁上这条命和大家伙一块干了，为了咱原山人过上好日子，就是累死在工作岗位上我也情愿！”