责任7

　　原山的旅游搞活了，集团规模扩大了，原山人的腰包也鼓了起来，可是孙建博勤俭持家，艰苦朴素的共产党员本色没有改变。

　　作为集团老总，孙建博掌握着上亿的资产，但他始终牢记“慎用钱”的要求，勤俭节约，从不多花一分钱。他说，花一分钱也是全场上千职工的钱。有时候有的下属劝他说，就那么几个钱，何必那么认真呢？他严肃地说，几个钱从哪里来？还不是咱林场人辛辛苦苦挣的，说什么也不能乱花。他有个原则：林场所有上的项目，能自己干的尽量自己干，从不雇人。近年来，原山投入上亿元搞基建，有一半的工程是自己干的。去年，原山承揽了博山城区一个道路绿化工程。为了不延误第二天的道路通车剪彩，孙建博靠在施工现场，直到晚上12点工程全部完成，他才离开。

　　孙建博的勤俭是出了名的。为了使原山获得更大发展，孙建博经常拖着残腿到外地争取合作项目，取经学习。为了减少开支，他吃的是工作餐，住的是低价位旅店，在吃上他从不讲究，经常是两块豆腐乳下饭。

　　“我叫建博嘛，就要为建设博山出力”

　　前几年在经济结构调整中，我市因下岗职工多被经济界称为“山东的东北现象”，而博山又是我市的重工业中心，是“淄博的东北现象”。导致企业倒闭多，下岗职工多，但博山区社会却一直很稳定。除了这个区积极调整产业结构，大力实施下岗再就业工程外，还有一条不可小视，用博山区领导的话说就是，原山的旅游功不可没，一个景点带动了第三产业发展。

　　处在博山城区近郊的原山，因旅游的兴起推动了博山餐饮、出租业等第三产业的迅猛发展。据不完全统计，这些年直接、间接安置下岗职工再就业人数近千人。在博山，出租车司机最盼过“五一”、“十一”黄金周，每逢这个时候他们比过年还恣，因为游客多，挣钱快。

　　近五年，原山集团年年都是博山区的突出贡献单位，孙建博连续四年被博山区授予突出贡献奖。去年，博山区又把“十大经济人物”的荣誉称号授给了孙建博。

　　孙建博自己是残疾人，深知残疾人生活的艰辛。因此，得知博山区要建弱智学校的消息后，他打听到学校韩校长的住处，主动前去商量建校问题。从那天开始，他就与弱智学校的筹建绑在了一起。无论是从物质上，还是精神上，孙建博都给予了学校最大的支持和帮助。几年来，博山区少儿基金会的组建、村级卫生室的改造、道路的整修……都倾注了他的心血和汗水。

　　孙建博说：“我是博山人，名字就叫建博，为博山建设出力流汗是理所当然的。”

　　其实，孙建博何止是对博山的建设倾心助力，在济危助困上他有着异乎寻常的热心，他利用自己是全省政协委员的身份，做了不少好事善事。

　　在今年省政协会期间，孙建博提出一个议案：建议从残疾人就业保障金中拿出专项资金，解决全省贫困残疾人最低生活保障问题。这个议案一经提出就得到委员们的认同和省里有关领导的支持。

　　如今的原山集团已走上了持续协调发展的康庄大道。他们储备了大量的人才，五年来接收了125名大中专生，形成了人才的梯次结构；他们依托原山独特的自然环境优势，成立了金牌房地产股份有限公司，首期开盘一亿元，用于原山旅游度假区的开发建设；成立了绿地花园绿化工程有限公司；创办了远远物流有限公司，这些都为打造“百年原山”奠定了基础。

　　全国有6000多家国有林场，90%的林场都要靠国家财政补贴生存，孙建博说，我们就是要闯出一条新路，不仅要保护好国家的森林资源，还要为国家创造更多的财富。”