巢湖建立长效工作落实机制

　　本报讯（记者蔡竹青）日前，巢湖市总结经验教训，结合本地实际，全面建立“三加四”长效工作落实机制，以确保各项工作时时有人问、处处有人抓。

　　今年初，巢湖市第二届人民代表大会提出“一年小变化、三年中变化、五年大变化”的发展战略。为确保目标实现，该市反复研究，决定在全市各级全面建立起“三加四”工作落实保障机制，努力获取最佳工作效率。“三”即建立健全三项体系：一是目标任务体系。组织专人，科学制定市、县区、市直年度及未来五年的分阶段目标、重点工作和重大项目规划等，解决未来五年中“干什么”的问题。二是组织领导体系。市、县区分别调整成立农业和农村工作、旅游工作、招商引资、重大工业项目推进和经济环境整治等5个重点工作领导组和城市建设指挥部，做到专项专人负责牵头、限期限量完成任务，解决“谁去干”的问题。三是考核激励体系。围绕重点工作和重大项目制定出可操作的具体考核奖惩方法和实施细则，进一步解决“干得怎么样”的问题。“四”即全面健全考评、汇报、通报、督察等四项工作推进制度，强化督查功能，确保三项体系顺利运转。