经营主场（随感）

　　袁晞

　　CBA总决赛激战正酣，江苏和广东两队的主场自然火爆。而近两个赛季，新疆广汇飞虎队的主场也使人印象深刻。人到新疆，才知道场外还有更为广大的球迷。

　　上月底去乌鲁木齐出差，正值新疆队与江苏队打交叉淘汰赛，超市商场、饭馆酒吧都在播放比赛，每台电视机前都有一些人围观喝彩；我这个外乡人因为能说得出龚大明、木拉提的名字立刻与出租车司机拉近了距离。篮球旺盛的人气让足球爱好者眼热，《新疆经济报》评论说，由于没有企业投资，足球盛会上没有新疆队的表演让人很不是滋味，也使得强壮的少数民族球员没有机会被输送到国家队。爱好足球的新疆同行对我说：“多几个广汇就好了！”文艺院团的领导谈到自己单位捉襟见肘的经济状况，有好剧目没人投资的现状时也叹道：“可惜只有一个广汇。”

　　看到这方篮球热土，不由得想到10年前的成都，那时到成都和亲友聚会，多半要说到足球，全兴队的比赛确实是一票难求。走进赛场，眼前是一片黄色的海洋，“川队，雄起！”的口号声不绝于耳，起伏的人浪从始至终。而近几年，除了假球、黑哨、不降级等普遍问题，四川还有球队几易其主、球迷疑心外地公司操纵比赛等“特殊原因”，球市一落千丈，去年到成都，体育场门前冷落车马稀。以前北京的四川老乡如看不到全兴队比赛的直播，还要打电话询问几比几，现在再问，多半人不知道“全兴队”又换了什么名儿。今非昔比、物换星移。

　　建立一支优秀的球队、开创一个火热的主场不易，长期经营更难，有时是兴衰一瞬间。一支好的球队能吸引成千上万的人热爱这项运动，其中很多人又会从看客变成运动者，进而促进体育运动的普及和发展。

　　北京、上海、江苏、广东等地需要经营好主场；在体育欠发达的广大地区，更需要广汇集团这样的企业、需要广汇飞虎这样的球队和乌鲁木齐这样的主场。“多几个广汇”是西部的呼唤。

　　《人民日报》 (2005年04月20日 第十六版)