上《福布斯》封面，感觉如何（企业风采）

　　袁养和

　　2月7日，世界著名财经杂志《福布斯》在其封面上刊登了我国江苏红豆集团总裁周海江的大幅照片，同时发表了对周海江的访问记。国内服装企业家首次亮相《福布斯》封面，引起了海内外不少人的关注。

　　周海江却说，只有民族的，才是世界的。红豆集团正是沿着这一理念，才红红火火地走到今天。

　　以“红豆”抗衡“玫瑰”

　　4月5日是清明节，笔者前往无锡市港下镇红豆集团公司访问周海江，发现这个拥有两万名员工的大型民营企业，到处静悄悄的。原来，公司当天放假，员工们成群结队赶节场去了。周海江笑着解释说，逢传统节日放假，在红豆集团几成惯例。近年来，精心打造富有中华民族传统文化底蕴的企业和产品品牌，已成为红豆人锲而不舍的追求。这，也正是红豆集团有别于其他企业的一个特色。作为红豆集团的新一代企业家，这种意识和追求在周海江身上表现得尤为突出。

　　“名牌的一半是文化。”这是周海江在实践中最深切的体会。他说，红豆集团的目标就是要把“红豆”培育成中国第一文化品牌和中国第一服装品牌。为此，集团年复一年，坚持不懈地用产品传播文化，用文化提升产品。举办“七夕·红豆相思节”，就是红豆集团提升品牌文化含量的成功策划之一。

　　鉴于近年来国人崇尚国外节日之风日盛，民族传统节日渐受冷落，周海江与他的父亲、红豆集团董事长周耀庭及公司董事会成员一起，经反复商量，决心通过长期努力，与社会各界一起改变这一现象。他们从“红豆”蕴涵“寄托相思”之意，联想到农历七月初七牛郎织女鹊桥相会的民间传说，决定由红豆集团牵头，共同打造中国的“情人节”，用东方“红豆”抗衡西方“玫瑰”。

　　新千年起，红豆集团与新闻界、文艺界、影视界一起，连续举办5届“红豆·相思节”。随着这一活动逐渐深入人心，“红豆”相思的内涵也一步步延伸，从思情人、思亲人，扩展到思故乡、思祖国。

　　“一方水土养八方人”

　　在创名牌的路上，周海江更多地把注意力倾注在全体员工身上。

　　今年38岁的周海江是红豆集团的第一名大学生。1988年，他从深圳大学经济系毕业，毅然辞去南京一所大学助教职位，回到家乡无锡与父辈一起艰苦创业。他利用红豆厂的灵活机制，深入调查国内外市场，潜心研究日本针织行业的管理经验，并在日本创立红豆株式会社。学习、实践，使他掌握了决胜市场的“金钥匙”：抓人才，创名牌。

　　根据他的建议，红豆厂制订了一系列引进大学生的措施，其中最突出的一条是：凡应聘到红豆工作的大学毕业生，都有3个月试用期，期间可调换3次工作，最后根据自己的理想和才能选择最适合的岗位。在大学生心目中，获得一个可以施展才能的舞台比什么都重要。就这样，一批又一批大学毕业生被吸引过来。1988年到1992年，红豆厂共引进大学毕业生300多名。人才兴厂、科技兴厂开始变为现实。

　　4年间，红豆厂的销售收入从1000万元上升到1亿元，整整增长10倍。红豆服装的质量不断提高，红豆牌服装产品系列的市场综合占有率连续多年在同行业中位居第一。2004年，红豆集团实现产销78．08亿元、利税6．89亿元，分别比上年增长29％和26％。

　　为提高红豆品牌服装的质量，周海江不惜代价聘用能人。针对乡镇企业“一方水土养一方人”的狭隘观念，他提出“一方水土养八方人”的思路。1992年以来，红豆集团先后从国内外引进各类人才近千名，其中120多人被选拔到各级领导岗位。一个“才用八方，智纳百川”的局面，在红豆集团已然形成。

　　好一个“毛遂自荐办公室”

　　周海江以“名牌要靠人才支撑”的理念，要求员工“努力工作”，更要“聪明工作”，在发挥积极性的同时发挥创造性。

　　一次，周海江中午时分巡视车间时，发现一名员工正在墙角里吃干粮。仔细一问，才知道类似这样的员工不在少数，他们大多家在农村，生活贫困，不得不节衣缩食补贴家用。这样下去，员工的身体素质下降，产品的质量怎能上去？周海江把这一情况向公司董事会作了汇报。时隔不久，一份《关心生产一线职工生活的有关规定》出台了，集团各企业对全体一线职工实行包吃、包住，并向每位当班的一线职工免费提供2．5元的工作午餐。

　　在红豆集团，每个员工都有充分发表意见的权利。公司随时给他们颁发合理化创新建议表，鼓励大家为办好企业、争创名牌献计献策。员工的合理化建议，根据取得的效益给予奖励，一条建议的奖金最高可达5000元。

　　为不断补充生产和经营管理干部，红豆集团成立了“毛遂自荐办公室”，接受员工自荐，并对员工进行星级评比：评上三星级员工，即有可能成为管理干部。为充分调动一大批吃苦耐劳、积极肯干的外来务工妹的工作积极性，红豆集团从中选送骨干到本地大学的“红豆”班深造，以此激励更多青年积极进取、奋发向上。

　　去年底，在由中国服装协会和全国总工会联合举办的全国服装技能大赛中，红豆集团的5名参赛代表全部闯过预赛关，并在决赛中进入前15名，占全部优胜名额的1／3。

　　《华东新闻》 (2005年04月20日 第四版)