朱建中:"我有责任"咋就没了责任?

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　　朱建中:我有责任咋就没了责任?

　　选稿:项凌 来源:东方网 作者:朱建中 2005年4月23日 12:37

　　所谓“责任”，就是说对某项工作、某件事件、某起事故等负有责任。这连小学生都懂得的简单道理，在现实生活中一些“大人”却变得模糊不清，进而把它的“分量”变轻了、把它的“味道”变味了。使之该负责任的实际上不负责任，不负责任的也跟着“瞎起哄”争着负责任。

　　也许有人不相信笔者其说，但诸君只要稍微注意一下、观察一下、分析一下周围的“人和事”，也许就会同意笔者的如此之说。不信吗？你看，部门、单位里出了事，这时总会有人主动站起来，摆出“高姿态”，“勇于承担”责任：“对这件事我是有领导责任的”。但，到底有什么样的责任、该负多大责任、对所负责任如何处置，往往就没有了“下文”。结果，该负责任的实际上没有一点儿责任，“我有领导责任”常常成了搪塞责任、开脱责任的“护身符”、“挡箭牌”。这样的“我有领导责任”难道不是名不符实，图有虚名的不负责任吗？正因为如此，有些领导在“实践”中“领会”、“吃透”、“总结”了“我有领导责任”的“精神内涵”：反正“我有领导责任”，等于没有责任，还不如“爽快”的接受责任，干脆做个“有情人”，“捞”个“好名声”。为“表白”对工作、对事故、对部下、对职工的“关心”、“爱护”，总是把“我有领导责任”挂在嘴上，以“显示”自己“敢于承担责任”的“宽大胸怀”。反正事情办好了、办成了，“我有领导责任”，有我的功劳，有我的政绩，当然“好处”也少不了；事情办坏了、搞糟了或出了事故，说一声不痛不痒的“我有领导责任”也无关紧要。至于升官、调任、工资、奖金等又不会因“我有领导责任”而被“不负责任”的领导不负责任，由此还可以赢得群众的理解、同情、信任、支持，又不伤筋骨，真乃是一石多鸟，得利多多，何乐而不为呢。难怪呼，有些领导明明对某项工作、某起事件既不是主管，也不是分管，并没有什么责任，也“嚷”着、“争”着、“抢”着“分管”起、担当起“我有领导责任”的担子，主动“加入”“我有领导责任”的“行列”。唉，变着味、跑着调的“我有领导责任”。

　　之所以造成“我有领导责任”而不负任何责任的怪现象，窃以为，这里关键是有些领导的领导不负责任，对确实“有领导责任”却不真正追究责任，这是“我有领导责任”而不负责任的根本所在。不是吗？有些上级领导对该负责任的下级领导，听到他（她）的“我有领导责任”的“深刻检查”，马上就十分地“同情”、“安慰”起来。至于该负什么样的责任、该有多大的责任，并不去过问追究，并不作任何处理，就是真有领导责任也是轻描淡写的“吸取教训”、“下不为例”、“点到为止”的就此“画”上了“句号”。这样，有些领导也就从中“悟”出了“道理”，得到了“真经”，并在“实践”中“灵活运用”不负责任的“我有领导责任”这一“习惯招数”。

　　应当说，有责任就该负责任，负责任就当追究责任，否则何以责任。“我有领导责任”而实际上不负任何责任的行为，败坏了党风和社会风气，玷污了责任的神圣，不利于开展工作，不利于总结和吸取教训。其实，要解决“我有领导责任”而不负责任的现象并不难，对“我有领导责任”就是要“动真格”的，“问责”到人，让他（她）“对号入座”，使之真正负起责任，该处分的处分，该降职的降职，该处罚的处罚，该判刑的判刑，使其切身尝到“我有领导责任”是啥滋味，真正懂得“我有领导责任”的“分量”。这样就再也不敢如此“勇于承担”、“乐于接受”不负责任的“我有领导责任”了，没有责任也就不会去“嚷”着、“争”着、“抢”着要“我有领导责任”了。“审计风暴”揭露出来的问题，中央领导高度重视，要求对照“审计清单”，对问题要落实整改，对责任人要追究责任，不少“我有领导责任”的责任人“想不到”真的“得到”了“责任”。事实上，对“我有领导责任”就该追究应负责任，如是，“我有领导责任”才会恢复其“本来面目”，才会真正“我有领导责任”负起领导责任，才会真正“我有领导责任”很难推卸、逃脱领导责任。

　　但愿，“我有领导责任”真正负起应有的、真正的领导责任。东方网，未经授权禁止复制或建立镜像