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只有两家挣到钱 CBA十年各队背着赤字画上句号


http://www.sina.com.cn 2005年04月25日09:27 中国新闻网

  昨晚,随着广东宏远队捧得本赛季总冠军奖杯,CBA也走完了自己的第10个年头。回首10年,CBA的观众越来越多,受关注的程度越来越高。那么,投资CBA的各俱乐部老板的心情是否也越来越爽呢?

  只有两家挣到钱

  上赛季,宏远宣布实现赢利100万元,这也是首次有俱乐部宣称赚钱了

  记者从篮管中心经营开发部了解到,目前14家CBA俱乐部中实现赢利的只有两家,分别是广东宏远和江苏南钢。

  据介绍,广东宏远上赛季投资不到600万元,赛季结束时已回收近700万元,也就是说,该赛季俱乐部实现赢利100万元。这在当时的中国篮坛引起不小震动,因为CBA进行职业化改革九年来,首次有俱乐部站出来宣称自己赚钱了。

  宏远能够赢利主要依靠“俱乐部会员制”和门票收入。在“会员制”方面,俱乐部吸纳东莞不少企业和私营业主成为团体会员、理事会员和个人会员,单一个团体会员一个赛季的会费便有5万元。而在门票销售方面,宏远队一场比赛下来就有超过20万元的“票房”。如此算来,俱乐部的收入也就非常可观了。

  平均每家赔200万

  本赛季门票收入,排名首位的宏远与末位的东方之间的差距达到400万元以上

  不过,像宏远这样的俱乐部在CBA毕竟是少数。一位相关人士告诉记者,目前俱乐部想盈余只有靠门票销售,而在这方面,多数俱乐部做的不理想。

  据了解,CBA俱乐部收入包括以下几方面:球队冠名、服装赞助、场地广告、篮管中心拨款和门票收入等,而电视转播和主要广告则归篮管中心所有。支出则包括差旅费、球员工资奖金、推广、场租、安保等费用。以本赛季为例,CBA各俱乐部平均总收入为600万元,支出则达到800万元,平均下来,每支俱乐部要赔200万元。

  在这其中,差异最大的是门票收入。以本赛季为例,各俱乐部门票收入如下:广东450万元占据榜首,新疆347万元居次席,后面分别是江苏300万元,吉林260万元,辽宁、福建200万元,北京180万元……上海23.7万元居末位。(以上数据为本赛季联赛临近结束时各俱乐部上报篮管中心的数据)不难看出,第一名宏远与末位的上海东方之间的差距达到了400万元以上。一家俱乐部的工作人员对记者说:“球市现在是火,但很多观众拿的是赠票,而俱乐部控制赠票的难度相当大,亏损也就是必然的了。”3“赤字”出现谁之过

  部分俱乐部很少考虑自身“造血”,篮协也一定程度压缩了俱乐部的经营空间

  单靠门票实现赢利,对于俱乐部来说的确有些强人所难。而在其他经营方面,应该说,俱乐部自身和中国篮协都有可以挖掘的空间。

  据了解,目前CBA俱乐部中真正实现市场化的只有少数几家,不少俱乐部还在依靠地方、投资人、赞助商等的拨款、投入维系,很少考虑自身“造血”,“皇帝女儿不愁嫁”代表了相当一部分俱乐部的心态。

  此外,作为管理者的中国篮协,在“权限”上的控制从某种程度上也“压缩”了俱乐部的经营空间。一位CBA老牌俱乐部的负责人曾跟记者感叹:“篮协一方面要我们搞好俱乐部经营,实现自身造血,一方面又把赚钱的买卖全收走了,从电视转播到广告赞助,下赛季连球衣赞助都收回去了,留给我们的就是一些犄角旮旯,这让我们怎么去搞经营,去创收?”据介绍,下赛季篮协把原本属于各俱乐部所有的球衣等赞助权收回,CBA球员将穿着指定品牌服装,然而不少俱乐部已经跟其他运动装备品牌签订了合同,篮协的一纸规定让这些俱乐部一年至少损失百万元。

  一位俱乐部负责人还直言道:“目前看来,俱乐部能否经营好,关键还得看篮协下放的权限有多大,这么多年下来,各俱乐部已经跟CBA产生难以割舍的感情,都想把事情做好,就看人家给不给机会了。”(北京晨报亢雪松)


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