当干部被量化成抹“”

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　　对于“”这样的黑点，每一个机关干部怕是不会陌生的吧。这是某省人事部门用计算机管理干部实行量化、数字化考核以来所采用的抹黑符号标记。

　　开始的第一年，人们觉得还挺神秘，画“”的时候认真、仔细，深怕在哪一项、哪一档用笔轻了，给人家“抹黑”的力量不够，计算机读不出来，少算了人家一个“黑点”就误差一个干部政绩的半个百分点，那可冤枉了。

　　可两年过后，也不见这种量化的考核对干部的晋升、降职有丝毫的影响，再为他人“抹黑”时自然就少了那当初的一分庄重，二分神秘。到如今已经发展到一人分到一沓表，抹“”时也不用去管他是张三或李四，只要埋头“抹黑”就是了。上百张表涂完之后，自己也不知道都给谁抹了黑。

　　且不说下边的干部不拿“抹黑”这事当回事儿，就是当回事儿认真地抹了，它不也就是个“黑点”吗？我们的本意是用最现代化的东西来管理干部的考评，美其名曰：已实行了电脑化、数字化、量化。如今反过头来一看，这是简单化、同一化。人就是人，他不是自然界中的东西，就说自然界中的铁矿吧，它的含铁量、酸碱比例、熔化点也还有差别呢，在冶炼时也不能用一个标准的热量，加入的助燃的化学材料也不一样。可是把复杂的人交给一张纸，让一些相关或不相关的人在上边抹上若干个黑点儿就算考核、管理了，这是不是太不“以人为本”了。

　　人的伟大之处是创造、是突破，如果把一个人的业绩定格在事先拟定的几条几款之中，那么我们人的功能就不如机器人了。这种把干部考评、考核的结果纳入计算机管理的形式，不仅仅是嘲弄了计算机，也嘲弄着每个人。人们觉得这世上的许多事情，说起来都很严肃、庄重，可干起来有时可以自己骗自己，下级唬上级，其实大家都心照不宣，就像看着皇帝的新衣，没人说真话罢了。为啥明知没有，还要一本正经地干呢？因为有效益。人事部门就是通过发考核表、考核手册，纳入计算机管理来收费、创收的，人事部门不干这个事，干啥事？

　　下边老百姓知道也没用，你是人微者言轻，你说什么不说什么，谁也都没什么，一切事情“该怎么办，还怎么办”。我们只能年复一年地继续着彼此给彼此抹黑的行为，不知还要抹多久？

　　(原载4月25日《中国经济时报》，作者阮直，本报有删节)