纺企“走出去”：摆脱“设限”的选择？

　　财富时评

　　张巧琦

　　最近因“欧美设限”疑云而烦恼的中国纺织业界，在第97届广交会上依然没有逃脱“设限”阴影。据报道，参加本届广交会的不少欧盟客户在洽购纺织品时，常常附带问一句：“你们在海外有工厂吗？”言下之意很明显，如在海外有工厂，就可以避开“设限”风险，客商下订单自然安心多了。这从侧面传递了一个信息：“走出去”突破贸易保护壁垒，应引起国内纺织企业的高度重视。

　　而据了解，对于纺织企业“走出去”，政府和行业协会也是相当鼓励和支持的，并采取了一系列扶持“走出去”的政策。中国纺织品进出口商会副会长曹新宇认为，“中国的纺织企业应该‘走出去’，而且完全是可以‘走出去’的”。

　　但目前大多数纺织企业对“走出去”却是持相当谨慎的态度。从本届广交会举办的一场“南亚市场介绍会”上国内纺织企业反应平淡，就可见一斑。虽然南亚诸国是中国纺织企业海外设厂的极好选择，但听者并不踊跃。“走出去”到海外设厂，并没有引起国内纺织企业的共鸣。

　　为什么对于“走出去”，会出现“政府热、企业冷”呢？面对当前“欧美设限”调查如此严峻的贸易形势，国内纺织企业为什么宁愿选择固守本土呢？最为关键的一点：不少企业认为，目前国内纺织产业链完整，有大量的熟练工人；而在国外，不仅缺乏熟练工人，而且劳动力成本也不低，“走出去”无异于“找死”。

　　在“走出去”的过程中，企业能从成本的角度考虑，谨慎从事，有其合理的一面，但笔者认为，纺织企业“走出去”的战略方向是对的。企业不应该因为战术上存在的困难而放弃正确的战略。企业应当对“走出去”的风险有理性认识，既要谨慎决策，又要积极推进。

　　这里需要指出的是，一方面纺织品配额体制虽然正式解禁了，但贸易保护主义仍没有消失，还会以新的形式表现出来，国内纺织企业应及早做好充分准备与之周旋，而“走出去”不失为一条行之有效的路径；另一方面，纺织企业加快“走出去”，不仅是突破国外贸易限制的需要，也是面对全球一体化挑战的必然选择。“走出去”有利于合理配置资源，优化产业结构，提高中国纺织企业的国际竞争力，尽快摆脱为海外销售商打工的角色。

　　而从纺织业生产所需棉花等原材料的供应来看，国内供应能力有限，纺织业再走大量依靠进口原材料进行加工再出口的老路是不明智的。因此，对国内纺织企业而言，要享受到“后配额时代”应得的权益，“走出去”尽早地加入国际竞争当中，是势所必然。

　　当然，对于纺织企业“走出去”，我们特别要强调的是：战略要大胆，战术要慎重。