广州千家国企纳入监管

　　本报讯

　　（记者苏婉波、严利　通讯员孙雅娟）正式成立了两个月的广州市国资委，昨天与全市1888家国企“见面”。除了详细进行“自我介绍”外，国资委负责人还亮出“家底”，首批纳入监管的国企已超过千家。

　　首批监管集团企业27户

　　市国资委主任赵小穗介绍，自2000年成功推进了机电、汽车、钢铁和轻工等四大板块国有资产授权经营机构试点工作以来，到最近岭南国际集团的挂牌成立，广州市已组建了14个国有资产授权经营机构，共涉及企业1000多家，资产总额超过1600亿元。其中，工业系统已组建的9个授权经营机构，重组了原来工业、外贸的25个企业集团公司。

　　这次广州市政府批准国资委第一批监管的集团企业达27户,总资产达1831亿元,占全市经营性国有企业资产总量的63.58%,涉及国有及国有控股企业户数1091家,占全市经营性国有企业的57.79%,涉及工业、商业、旅游服务业、农工商和城建口的经营性国有企业。

　　监管国资要“四不”

　　在昨天的“见面会”上，市国资委党委书记张连广用“三个不是”来表明国资委的身份：国资委不是行政机关，不是企业，也不是事业单位，而是政府的特设机构。国资委的成立结束了过去广州市国有资产由多个部门分散管理的“九龙治水”局面。

　　国资委将如何监管国企？市委常委、常务副市长沈柏年昨天在会上给出了“四不”原则：不缺位、不越位、不错位和不虚位。不缺位就是保证国资委的出资人的主体、权利和责任到位，“该管的管好”；不越位就是国资委不直接干预企业的生产经营活动；不错位就是国资委不行使政府的公共事务管理职能，“不该管的不管”；不虚位就是国资委要不断提高自身素质和工作能力，建立健全管理体制和运转机制，做到监管到位。

　　对期权激励进行探索

　　昨天，国资委负责人对今后的工作进行了部署，赵小穗告诉记者，下阶段将把推动企业股份制改造作为国企改革的“重中之重”。在加快国企战略调整方面，总的原则是总量增值、布局优化、质量提高，重组的方向集中在能促进广州未来产业发展，带动产业链或产业集成的大基地、大项目上。另外，对授权经营机构属下管理链条多于三层的企业，要进行资源整合，突出主业，减少管理层次，以降低管理成本。今后，企业在进行易地搬迁时，尽可能向工业园区集聚。

　　记者在昨天的会议上还了解到，市政府已批转了《广州市国有大中型企业经营者薪酬管理暂行办法》，从2005年开始试行。根据该暂行办法，决定经营者薪酬的主要指标包括企业资产规模、职工人数等，重点突出了企业的净资产收益率。上述暂行办法也提出可以对期权激励进行探索。接下来，国资委将组织对监管企业逐户制定以国有资本保值增值为核心的经营责任制，有关指标的测算参照企业所在的行业特点、历史水平和发展潜力而确定。（来源：广州日报）