日常管理监督让干部不敢懈怠

　　四川新闻网-成都日报讯

　　锦江区在干部管理中推出了问题管理办法和差距管理办法

　　“问题管理办法和差距管理办法出台，生怕随机考察自己过不了关，压力较大，所以在平时工作中就更加注意工作态度、工作方法、工作实效。”昨日记者从锦江区获悉，该区在干部管理中变被动为主动，推出了问题管理办法和差距管理办法，把工作重心从任职审批转移到加强日常管理监督上来。《办法》实行3月来，该区已对28名局级干部、2名后备干部和2个部门1个街道的领导班子进行了随机考察，并根据考察结果对某街道党工委书记和办事处主任进行了岗位调整和降职处理；对1名民主测评不合格、作风方面确实存在问题的干部及时作出了处理。

　　多种方式查问题

　　据了解，问题管理法的基础在于掌握情况，找准问题。锦江区为此改变过去按照预定安排检查工作的模式，采取事前不通知、明查暗访、随机检查的形式，对全区各单位和“窗口”部门开展检查。锦江区将区管干部包括后备干部统一编号，于每月初从党群序列、政府部门、街道干部中随机抽取人选，报区委同意后确定为当月考察对象。每年随机考察干部总量占区管干部五分之一以上。考察组由区领导班子和领导干部思想作风建设巡察员、组织部和纪委等单位工作人员组成，考察时采用民主测评，实地考察，经济责任审计，向纪检监察部门、党代表、人大代表、政协委员或其服务对象了解等方法，全面考察德、能、勤、绩、廉情况。随机考察结果归入干部管理数据库，作为干部选拔任用、交流调整、年度考核的重要依据。

　　通过运用问题管理法，发现了有些单位现在“一把手”个人说了算、不听取接纳意见、工作方法简单、态度生硬、民主集中制执行较差、民主测评率低等问题；个别部门存在没有围绕“项目年”树立起服务企业、服务群众的观念，抓发展软环境的措施落实不得力，对本级部门不能办理的事项未作深入细致的解释等问题。

　　查原因解难题

　　针对具体问题，锦江区制订了相应的解决措施。包括对干部加强教育，强化管理，同时对不团结的干部进行岗位调整和降职处理；对民主测评不满意票超过三分之一的，在复核的基础上经组织认定为不称职的，采取免职或责令辞职等组织措施。此外，对反映出的政风、行风等方面的问题，由区政府分管领导按照各自工作分工抓好落实。对能够解决的问题要及时解决，做到在10日之内见成效。

　　不少干部在接受记者采访时说，由于担心随机考察自己过不了关，压力较大，所以在平时工作中就更加注意工作态度、工作方法、工作实效。有的干部则表示，由于随机考察后都对本人反馈了意见，也知道了自己存在的不足和缺点，同时感到组织随时在关注自己，工作一点也不敢马虎。本报记者严斌