评论靶子:黄金周遭遇"七年之痒" 咋办?

　　评论由头：

　　7年以来，消费者普遍感受到在黄金周期间的旅游压力，这使得公众能够更加理智地选择出游的时间、地点和方式，一拥而上的“爆棚”和“赶集”现象大大减少，客流得到了有效的分散。“当然，旅游在人们心目中不再是走马观花地参观景点，更多的人开始关注旅行的质量、接受服务的水准以及出游的体验和感受。”携程网度假产品部总监杨涛说。

　　从1999年到2005年，黄金周已经走过7个年头。这一具有中国特色的公共长假消费热潮，从最初的备受追捧到现在的饱受争议。黄金周一直以来都是刺激消费、拉动经济的大好时机。不少人纷纷选择在此期间外出旅游度假，门票、机票价格也往往一路飞涨。而今年“五一”却首次出现游客预订人数减少、机票价格下跌的情况。黄金周是否也遇到了躲不过的“七年之痒”？

　　推荐参考：

　　关注点：景点涨价让消费者理性选择 更决定了黄金周的“七年之痒”

　　事实证明，当某些人依然为景区门票价格的全面上涨找足了理由，却从不倾听来自消费者主体的声音之时，他们的“努力”是会得到“回报”的。这种“回报”现在我们已经感受得到，那就是用自己断然的选择对全面涨价说“不”。

　　经济基础决定上层建筑，这句话大概每个学过政治经济学的人都明白其中的含义。如果套用一句老百姓的话，应该表述为“有多大的钱办多大的事”。当景区票价的全面上涨已经成为一道挥之不去的煞人风景时，越来越多的人已经理智地意识到，与其当景区涨价之刀下的冤大头，还不如自娱自乐，选择比出行更好的方式。

　　在我看来，正是这种理性的选择，决定了黄金周的“七年之痒”。同时，这也再次说明，各大景区票价的全面上涨固然能找出这样那样的理由，但却违背了一个最为基本的原则——民意。而黄金周的“七年之痒”，正是各大景区为盲目涨价付出的沉重代价。

　　关注点：黄金周遭遇“七年之痒” 三大难题留给我们思考

　　从最初的备受追捧到现在的饱受争议，这一过程令人印象深刻。在“七年之痒”的拷问之下，黄金周将何去何从？

　　首先，就风景名胜而言，由于黄金周游客人数过量、密度集中而遭受严重破坏，损害了旅游资源的可持续性发展。其次，就生活层面而言，人口流动性急剧增大，成为各种事故的兆因。中国各大城市在黄金周期间交通流量倍增、事故频发，已经凸显了问题的严重性。再次，无论酒店、餐馆、商店，黄金周期间客流远远超过其承载能力，服务质量大打折扣，而直接受损害的还是消费者。

　　当我们直面这三个难题时，黄金周留给我们的是更多的思考，而不是期待中的消费狂潮。我们不能为了实现“集中休闲、集中消费”的经济效益而无视黄金周中出现的各种问题。然而遗憾的是，相关部门至今也没有对此提出一套切实可行的解决办法。

　　关注点：景点闻名、收入却并不闻名 群众用脚投票的现实

　　黄金周“掉价”也许有诸多因素，但有一点毋庸置疑，就是面对旅游景区一片“涨”声，消费者“用脚投票”，过高的“门槛”挡住了大众“到此一游”的热情和脚步。这不能不说是五一黄金周7年来首次“打折”、“掉价”的直接和重要原因之一。

　　不难看到，自去年北京六大世界遗产景区率先涨价，推倒了第一张“多米诺骨牌”，国内各大景区你追我赶、穷追不舍，“一窝蜂”竞相效仿，涨价原因如出一辙。神州景区“涨”声四起，“响彻云霄”。“涨”声不大已是凤毛麟角，百元以下门票已是寥寥无几。涨幅惊人，令人瞠目结舌，令人难以承受。旅游景点渐成“贵族景区”、“腐败景点”，令普通旅游者谈“景”色变，望“景”却步。

　　要看到，我国的不少景点闻名世界，可是我们的国民收入却不是闻名世界。对于刚解决温饱和迈进小康社会的人来讲，玩一个景点上百元，游几个景点上千元，面对这样的高“门槛”，如此“慷慨”不“游”分说地“到此一游”的人恐怕为数不多。

　　市场之手看似无形却有形，谁违背了市场规律必将遭到市场的惩罚，谁违背了消费者的利益也必将遭到“上帝”的抛弃。事实上，世界上的许多事情不能一厢情愿的想当然，欲望不等于现实。低估大众“用脚投票”的能力，到头来高价门票也只能是虚拟的纸上谈兵和空中楼阁。

　　编辑点题：

　　从1999年到2005年，黄金周迎来了自己的第七个年头，从最初的备受追捧到现在的饱受争议，许多人说黄金周遭遇“七年之痒”。到底什么导致了黄金周的七年之痒？在这种情况下，黄金周到底该何去何从？黄金周遭遇七年之痒带来了什么思考？欢迎广大网友各抒己见，进行探讨，请将感言写入留言板。