江西永新 “千分制”工分考核干部政绩

　　人民网南昌5月7日电记者刘建林报道：为解决以往干部政绩考核存在重显绩轻潜绩、重短期效果轻长远发展等问题，江西永新县细化干部政绩考核标准，在部门和领导干部考核中用“工分”进行量化考核。今年4月，该县在去年干部政绩考核得分居后的11名科级干部，分别被评定为基本称职和不称职，此举在当地引起了强烈反响。

　　永新县在干部政绩考核中进行1000分制考核，把干部的“数量分”、“质量分”和“效果分”三项分值相加，算出干部的政绩，当地群众形象地称之为为干部算“工分”。

　　“千分制”工分考核制度着重考核能否使社会经济协调发展，能否提高人民生活水平等工作，并在干部政绩考核中，有的放矢，大胆创新。

　　一方面，组建政绩考核办公室，把组织部门对干部的基本考察和政府对干部的政绩考核“统”在一起，把两“考”紧紧“捆”了起来，有效地遏制干部的考核和考绩出现“两张皮”现象。

　　另一方面，建立“动态考核”制，对每个干部这一年做了哪些工作、工作取得哪些效果，进行全过程“跟踪”，逐项考核并计算出他们做工作的分值。与此同时，该县还通过积极发放群众评分表、设立监督电话等多种方式，疏通征求群众意见的渠道，认真落实群众在干部政绩中的知情权、参与权、选择权、监督权，设置多元化的考核评价主体，扩大干部政绩考核的评价层面。

　　另外，永新为防止考核干部出现“一件衣服大家套”的现象，该县实行“分类考核”的办法，把乡镇、党群机关、政府经济部门、政法部门、政府其他部门5个行业进行分类考核，每类按得分排名居后3％的干部考核等次，定为基本称职和不称职，积极探索干部政绩考核体系的科学性和公正性。