(委员风采)打工队伍走出的全国劳模

　　在今年我省赴京参加“五一”庆祝活动的99名全国劳模中，有一位特别引人注目，他就是民建会员、无为县政协委员何帮喜。这位从打工者成长起来的民营企业家，为安徽在北京的打工者赢得了很高的荣誉，成为安徽人在北京的骄傲。

　　一谈到安徽，一谈到无为，给人们的感觉就是贫穷落后，无为的保姆在北京最有名，而这位从无为来的小伙子，却成为北京市外来务工人员中的杰出人才。1993年，为奖励他对北京的贡献，北京市奖励他一套住房和4个北京市户口，他成为在京创业的安徽人。不久，他在北京加入了中国民主建国会。

　　1963年，何帮喜出生于安徽无为县二坝镇十里墩乡，1982年，由于家中贫穷，初中未毕业的何帮喜回乡务农。为生计着想，他开始学习木工手艺，很快掌握了木工技术。在家乡，对木工的需求很少，他不得不考虑外出打工谋生。

　　1988年春节，他带着借来的120元钱，到北京打工。到北京后，口袋里只剩下40元钱。刚到北京，人生地不熟，他加入了街头的装修游击队，转悠几天后，口袋里只剩下4毛钱，眼看就要山穷水尽时，他在北京火车站附近碰到一对老夫妻，家中装修厨房，何帮喜尽心尽力为他们装修好厨房后，又把房间打扫得干干净净。这对老夫妻非常满意，主动给了他40元钱。这第一桶金虽然很少，却使他看到了希望。

　　1990年，亚运会在北京举行给何帮喜一个发展机会，由别人出钱他出技术，何帮喜组建了一家生产台球设备的公司。当时我国大多数台球设备要从国外进口，一套要花6万多元。他刻苦钻研技术，先后发明4项国家专利，终于生产出高质量的台球设备。担任亚运会场所建设的负责人得知，何帮喜生产的台球设备质优价廉，决定不再进口，改从何帮喜的公司进货。当台球设备生产正在红红火火的时候，何帮喜却有了更大的目标。

　　1990年，何帮喜了解到，一台保龄球设备要值75万元，还要全部依靠进口。为什么中国人不能造自己的保龄球设备？1994年，何帮喜在北京大兴工业区，接手一家倒闭的乡镇企业，创办了北京希玛保龄球设备制造有限公司。当时国际上美国、韩国的设备制造处于领先地位，韩国一位客商，曾有意与他合作生产，但坚持要用韩国的商标，何帮喜认为，必须要创出国人自己的牌子。何帮喜从美国引进技术，独资生产保龄球设备，填补了我国一项空白。

　　1997年，第一台保龄球设备样机试制成功，很快打开市场，站稳了脚跟，市场份额迅速扩大，许多进口同类产品被挤走。2001年，产品销售额达4000多万元，目前年销售额达1.6亿元，已占国内保龄球设备75%的市场份额，产品还获国家专利20多次，是国内唯一荣获世界保龄球设备权威机构认证的企业，希玛商标被认定为中国著名商标，企业获中国奥委会标志特许企业。

　　身为农民的儿子，回报家乡是何帮喜的心愿，2001年无为县筹建二坝经济开发区，当地领导希望他回家乡投资，他满口答应。2002年，他在无为投资4000多万元，组建安徽希玛保龄球设备公司。目前，占地100多亩的工业园，已初具规模，落成投产后，年产值将超过亿元，成为我国最大的保龄球设备生产基地之一。

　　进入新世纪，何帮喜又有了新目标，他有三个五年计划：第一个五年是品牌战略，使希玛品牌成为中国的知名品牌；第二个五年是走多元化道路，以保龄球设备为主，同时发展网络通讯、数码电子、房地产等行业；第三个五年，是走国际化道路，让希玛成为国际知名品牌，让世界了解希玛。本报记者周宗涛本报通讯员田柏强