|
文/通讯员边昌文邢斌记者日前在张店区采访时惊喜地发现，该区三产项目建设如火如荼、高潮迭起。投资2.01亿元建设面积近10万平方米的淄博工业品商城、总投资5亿元建设面积20万平方米的山东香港五金家居城和零售业巨头沃尔玛、易初莲花等8个“重量级”三产项目，有的正在紧锣密鼓地建设，有的将于近日动工；淄博义乌小商品城一期、天乐园皇家大酒店、钻石商务大厦等10个现代化大型商贸设施已竣工开业。近年来，张店区委、区政府从本区社会经济可持续发展的战略高度出发，大力实施“三产强区、环境立区、发展科技工业、推进城市化”四大战略，将第三产业置于优先发展的首要地位，从而为全区三产大发展奠定了基础。如何加快三产发展？张店区财贸局清醒地意识到，没有项目拉动，“三产强区”就是一句空话。为此，该局以创新的思维、科学的态度，确定了以项目带动为“发动机”，以招商引资和对外开放为“两翼”的“飞鸟型”三产发展模式。为确保项目带动战略的顺利实施，该局专门成立了“重点项目办公室”，进一步加大了对重点三产项目的帮扶、协调、服务力度，全力做好重点项目的政策落实工作，不断优化投资软环境，努力为投资者打造一流的创业平台，第三产业的发展日益焕发出勃勃生机。如今，第三产业的迅猛崛起已成为淄博市中心城区的最大亮点。2004年，全区投资过千万元的三产项目50个，其中投资过亿元的项目23个，计划总投资93.49亿元，总建设面积444.96万平方米，列入全市流通重点项目有24个，全年完成社会消费品零售总额86.43亿元，连续七年位居全省区、县(市)第一位。今年，全区已确定首批过千万元三产项目51个，计划总投资99.99亿元，总建设面积428.99万平方米，当年计划投资为47亿元，当年计划建设面积为148.67万平方米。张店区在短短几年时间里涌现出这么多规模大、档次高、辐射带动能力强的“重量级”三产项目，不能不说是一个奇迹。该区发展三产的模式主要有四种：――打造三产“龙头”，组建“商业舰队”。以鲁中家具城、东方家具城、大富豪家具广场、凤阳家具大世界为基础的家具市场群，年交易额4亿元，成为辐射鲁中地区的重要家具批发中心；以吉星、鲁中装饰材料城、东方、政联等为代表的装饰材料批发中心，年交易额5.5亿元，已成为山东省重要的装饰材料集散基地；以鲁中果品批发市场、南郊蔬菜批发市场为主的郊区蔬菜水果及肉制品批发中心，年交易额达17亿元，跻身全国市场前列。同时，加大对中国陶瓷科技城、义乌小商品城、山东香港五金家居城、山东海盛水产品批发市场等大型市场扶持力度，促其上规模、上档次，进一步提升我区商贸物流水平。――盘活闲置资产，实施“退二进三”。充分利用辖区关停破产企业的闲置厂房和场地，积极牵线搭桥，寻找合作伙伴，或联合经营，或租赁承包，帮助引导企业“退二进三”，变“包袱”为“财富”。淄博物贸中心停业后，上万平方米的场地和设施派不上用场。该区为盘活这块闲置资产，积极为淄博物贸中心“做媒”，使其“嫁”给了全市著名商企淄博商厦这个“如意郎君”。――规划商业布局，构筑中央商务区。实行建设与改造并举，在巩固发展淄博商厦、钻石商务大厦、荣宝斋、银座、金帝、王府井、新天地等为代表的大型商业区域的同时，突出抓好美食街、中心路改造，加快对原有办公设施及居住人员的迁移、置换，在一个商业兴盛、人流密集的区域内加快构筑中央商务区，推动城市上档次、上规模、上水平。――优化投资软环境，降低投资成本。一是大力开展机关效能建设，提高工作效率和服务质量，对项目建设中遇到的困难和问题给予支持和帮助，营造良好的经商环境。二是完善市场体系建设。除巩固提高传统的生产、生活资料市场外，积极开拓房地产、劳动力市场、信息咨询及社区服务等生产要素市场，注重发展书画、古玩、奇石、花卉等特色文化市场。三是加快发展现代物流业，积极培育淄博鸿运物流等第三方物流产业，实现全区商贸业集约化发展。通过以上措施的实施，优化了投资环境，降低了投资者的管理及风险成本，提高了投资者的资金运作效率，从而形成海纳百川的商流“洼地”效应。如今，一个规模庞大的商贸物流隆起带正在中心城区崛起。
| 
