找准“起跳点”（科学发展观在军营③）

　　新华社记者陈辉　徐壮志　本报记者　苏银成

　　让明天决定今天

　　明天是今天的继续，明天取决于今天。而今天的状态，又取决于你如何设计明天

　　———记者手记

　　2001年，上级要求加大训练保障配套建设力度，并要在年底检查验收。

　　北京军区某机械化集团军防空旅领导认为，简单地建一幢楼，里面放上电脑、课桌和其他训练设施，恐怕用不了一两年就得重建———军事变革日新月异，今天的建设，不能只想着今天的需求。要建，就建一个满足打赢未来信息化建设需求的训练中心。

　　如今，这个集作战值班、电视电话会议、网络训练与教学、闭路电视、娱乐休闲等功能于一体的全军一流的综合训练中心，已成为全旅的信息中枢，以其超前的设计与强大的功能，吸引了众多兄弟单位前来参观。

　　“我们并没有比哪个单位有更多的钱来搞信息化。正因为考虑明天信息化需求，我们今天才能在信息化的道路上先行一步。”旅长薛爱国感慨地说。

　　当有的单位把首次装备部队的数字化情报指挥系统打入“冷宫”时，防空旅已能熟练使用，并对其进行了改良。这支传统意义上的防空部队，第一次开始具备了与世界尖端空袭武器对抗的能力。

　　在军营建设办公局域网的热潮中，防空旅的局域网实现了作战值班、视频监控、网络办公、视频会议、网上保障与模拟训练一体化，文件传递、命令下达、管理、教学、娱乐乃至连队制定食谱，都实现了网络运行。

　　他们甚至把这个网搬到野外，与研究机构合作构建了先进的野战无线局域网……

　　24时就是零时———明天与今天之间，本来就没有间隔。

　　抹平作战与生活的间隙

　　把信息化的触角延伸到部队的每个角落，收获的不仅仅是作战水平的提高

　　———记者手记

　　走进防空旅营区大门，就能感受到那浓厚的信息化氛围：

　　门口有卫兵，也有电子岗哨，人员进出实时显示在旅管理者的网页上。连队的网络室里，可以上网看新闻、学文化、看影视剧。防空旅机关大楼里，作战值班，文件的起草、传递与签发，全部在网上进行。不时举行的网上演习、模拟训练，使防空旅综合训练中心充满紧张的作战气息……

　　这一切的背后，是功能强大的作战、情报、装备、训练等数十个数据库和把全旅所有单位都连接为一体的1000兆宽带网。

　　防空旅政委王增强说，迈出信息化第一步的防空旅的经验表明，信息化，带来的决不仅是作战效率的提高：人员管理系统，解决了动态实力统计的难题；远程监控系统，使装备管理这个老问题得到了解决；延伸到每一个营的视频会议系统，使布置任务、研究工作更快更有效率；海量的数据资料，令教育、学习与训练更有效。这些，正是防空旅在信息化道路上走在前列的关键。

　　突破困境就是跨越

　　创新，在最初常常意味着困境乃至绝境。然而，有了突破，才有发展

　　———记者手记

　　防空旅在开始信息化时，面对的是“烟囱林立”的现实，各部门用的都是上级业务部门下发的软件，只能纵向沟通，相互间无法连接互通。

　　避开这一困难，也可以建成局域网。但防空旅要实现的是全面的信息化。最后，成立了一个由副旅长刘燕东领头的专门小组，对各部门的软件进行改造，使之相互兼容。

　　过去，编制在连队的专业技术干部在连队吃住，与战士一起出操、训练，他们有多余的精力，却没有独立的空间和时间来研究本职专业。

　　这是人才资源的闲置，也是一些技术干部人心不稳的主要因素。防空旅大胆突破传统管理规定，建立了技术培训中心，这些营、连技术干部平时可以在中心集中学习，研究解决部队急需解决的技术难题。短短3年，他们创造了60余项信息化革新成果。

　　人才流失是令很多单位感到困惑的难题。对此，防空旅没有设立种种门槛，而是实行“柔性流动”，先后为10多名尖端人才联系到了参加军队和地方单位重大科研项目的机会，使“人才流动不流失”。同时，20多名外单位的顶级军事专家和信息技术专家成了“不为旅所有，但为旅所用”的指导老师。

　　防空旅甚至主动寻找困难。从1999年到2005年，10余次演习中，他们每一次都对数字化指挥系统进行改造，并投入演习进行验证。在他们眼中，每次演习都是一次新的试验机会，他们看重的，是结果而不是成绩。

　　《人民日报》 (2005年05月12日 第十版)