徐志良
广州是一部书,天天都有人读,我也天天读。早请示晚汇报当然不会，但落地生根无一不与广州发生关系，起码那税款就只能往广州的税局里交。因为有了这点贡献了，加上那三十年不变的户口，朝朝割舍不掉的空气，“新客家人”的那种作派也不时拿出来招摇一下。这几天，我就瞄准那治理得不彻底的河涌了。
前不久，海珠区马涌的河道终于盼来了治淤清淤的日子。十多台抽水机摆在珠江河岸，将污水抽入珠江，河涌淤泥渐现庐山真面目。几个星期之后，清淤工作告一段落，夜间便开来了翻斗车，整车整车地运河沙，把河沙往河床上盖。小小一条河涌，大小工程车工程船闹腾了一个多月，钱恐怕花不少了。原以为这污便清好了，该“海宴河清”了。可是还没等到过一个星期，一场雨，小河积水，再一个天文大潮退出河床后，笔者才发现，已经盖上一层黄沙的河床照样变成了黑沙，臭味重新泛出，水面上照样出现了有机物腐烂后冒出来的沼气泡，与未治理前相比，没有很大的改变。
城市的河道工程是一个复杂且有很高难度的环境工程，但再复杂也是可以治理的，关键在于追求治标还是治本，什么才是本？ 以我的看法：河涌治理要围绕着治三个“本”，方为良策。第一个“本”是科技。要有新科技手段，光是拿大工程车把污泥挖走固然在技术上没问题，但实际操作中是不可能把所有的污泥都挖走的。有关专家估计，只要把海珠区的几条河涌表面挖一米，就要动用工程资金8000万元。要全挖走我看8个亿也不止。所以这种传统的方法，虽然也能够边挖边增加GDP，解决河道清淤人员的饭碗问题，但不是良方，要运用科技的和综合利用的技术手段去解决问题，要实事求是地考虑效果，而不是工程款落谁手的问题。
第二个“本”是要建立标准。河涌治理标准是什么，是不臭？好看？如果不臭是指多长时间不臭，把这个标准定出来了，按标准去去做就好办了。
第三个“本”是制度。这是最难的。据统计，至2004年年底，广州已经累计投入60亿元，建成了猎德、西朗、大坦沙三期、开发区五大污水处理系统，日处理污水能力达到142万吨。今年政府还会做出专门规划来治理河涌。但笔者还是担心，没有制度的力量，有规划也不过是政府有了姿态，有了列支的钱，至于钱落谁手，用什么方法、依据什么标准去治理，就难说了。
（作者系湖南人,客居广州30年,文化学者，现为中央某媒体驻广州资深记者。）
（金陵／编制）
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