为什么问题还是那么多（经济时评）

　　林佳

　　孙家湾矿难原因查明了，反映出的问题太多，简直触目惊心！

　　孙家湾矿难发生的原因，不仅在于海州立井本身管理混乱，阜矿集团、省煤炭工业局、省煤矿安全监察局辽西分局等几个层面也都存在管理失误。如果哪一方面把住了关，可能就不会出事了。

　　孙家湾矿难反映的问题，并非仅在该矿存在，在许多地方、许多企业都普遍存在。比如超能力生产，仅国有大矿，去年百分之七八十都超产，小煤矿就更不用说。再如机电管理混乱，让农民包工队无证作业，违章检修产生电火花，这些因素直接引发了孙家湾矿难。

　　安全生产一讲再讲，为什么问题还是那么多？说到底，就是安全管理意识薄弱。

　　过去我们总以为小煤矿安全管理差，现在看来，国有大矿安全管理同样不容乐观。从事故原因来看，国有大矿各个管理层面、甚至安全监管部门工作都存在疏漏。最近的几起特别重大事故，都发生在国有大矿。而事故调查结果，大多是责任事故，也是因为安全管理不到位。

　　我国安全生产设施欠账多，安全保障十分脆弱，稍有疏忽就会出事。然而，最近又发生了多起煤矿重大事故，进一步暴露出煤矿安全生产的软肋。这表现在：在领导层面，存在好人主义、官僚主义、形式主义；在职工层面，把老毛病、坏习惯带到工作中，凭经验而不是严格按章操作。安全管理的薄弱，还表现在思想认识仍不到位，许多企业仍抱着侥幸心理。

　　因此，当前企业安全生产的管理，必须首先抓好“双基”建设，一是抓基层，就是抓班组，抓每个人，抓隐患整改；二是抓基础，即抓思想认识，抓建章立制，抓专业培训，抓设施配套等等。只要企业能从基础抓起，拿出切实可行的措施来，就不会等到出了事再后悔！

　　《人民日报》 (2005年05月14日 第五版)