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国企改制“换汤”又“换药”


http://www.sina.com.cn 2005年05月15日00:52 大连日报

  本报讯(见习记者张宁)记者日前获悉,全国最大的民营企业张家港华尔润进入大玻集团、全国最大油泵民营企业山东龙泵收购大连油泵油嘴厂、全国最大国有商业企业上海百联与大商集团合资组建大商国际……大连的国企改制正在以一种新的模式进行———与国际大公司和有实力的民间资本“牵手”。

  国有大型企业实行开放式的股份制改造,其标志是资本的合理、有序流动,在更大、更广的范围引进有实力、高质量的战略合作伙伴,可以借助外力(优势企业),快速改变企业现状;可以借优势企业的资金、品牌、管理、技术等优势资源,快速做大企业。对于大型国企而言,由民企、外商来整体收购或受让国有股,能够有效克服中小国企“内部型改制”的局限性。这些大型战略投资者(包括跨国公司)更能促进公司治理的改进,使改制后的国企既“换汤”又“换药”。为此,我市在推进股份制改革中,把战略合作伙伴的选择定位在世界500强的大公司、国内同行业领先企业以及有实力、有信誉的民营企业上。借助引进战略合作伙伴,从根本上理顺产权关系,转变经营机制。2004年,共有41家企业投资参与了我市的国有企业改革,投入资本金17.5亿元。

  日前召开的大连市国有企业改革工作会议透露,今年我市将以大力发展混合所有制经济为目标,全面加快国有大型企业股份制改革的步伐,大胆实行“嫁接”改造,积极鼓励利用跨国并购等引资方式,吸引外商特别是著名的跨国公司,吸引社会资本和民营资本介入国有大型企业改革。

  目前,有8家企业正利用大连国资网、大连市政府网站和国务院国资委网公开向全球征集战略合作伙伴。


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