不知道从什么时候开始，“一票否决”在领导讲话、各类文件特别是在行政性公文中使用越来越频繁了。如经济增长“一票否决”，安全生产“一票否决”，计划生育“一票否决”，社会治安“一票否决”，等等。仿佛不使用“一票否决”就不足以引起重视，不使用“一票否决”就无法达到预期的目的。
当前，“一票否决”多指某个单位或个人在某个方面或具体问题上没有达到预定的目标，或者发生了问题，那么这个人或单位其它方面的工作干得再好，也与评功评奖，提拔使用无缘。应该说，使用“一票否决”出发点是好的，目的在于引起有关单位和人员对某个问题的足够重视，确保某项工作得到完成。“一票否决”，在某种程度上也确实提高了有关领导的责任心，调动了相关人员的积极性，促进工作的开展，保证了任务的完成。
但是，由于在某种程度上来说，“一票否决”是一个硬性“指标”，是一道“坎”，这个“指标”和“坎”有时变成了衡量一个人或单位工作的全部标准。一旦某个单位或者个人达到了这个“指标”，那么你所做的其它工作即使干得再好、再有成绩，都将彻底被否定，得不到应有的承认。
因此，大量事实证明，“一票否决”并不是万能钥匙，并不是什么时候都能起积极作用，也不是完成工作、提高效率的最佳方式，如果使用不好，它所产生的副作用比较正面作用还要大。笔者以为，当前使用“一票否决”的副作用主要表现在两个方面。
一个是弄虚作假。一些单位和个人慑于“一票否决”的严重后果，从单位或个人的利益出发，为了保位子、保利益，铤而走险，隐情不报，使得一些本来可以及时有效解决的简单问题，延误了处理的最佳时间，导致了问题的恶化。如频繁发生的矿难以及其它一些重大事故，不论死伤多少人，损失有多大，有的单位和领导是能捂就捂，能拖就拖，不到万不得已，无法拖延和掩盖，绝不会主动上报。为什么这样呢？笔者以为主要是安全生产“一票否决”在作怪。
另一个是赏罚不公。笔者一位同事前年参加班子考核，一个单位班子不求上进，工作平平，没有成绩，但本单位没有发生任何问题。另一个单位班子团结，富有创新精神，各项工作都十分突出，成绩十分明显，但有一个职工因盗窃犯罪了。在评比先进单位时，考核组十分为难，评成绩突出的吧他又有问题（因年初文件中明确规定对发生了案件事故的单位实行“一票否决”），评另一个单位吧，他又没有任何成绩。为了落实规定，最后只好把那个成绩平平的单位评为先进。结果不少人认为是赏罚不公，干工作的不如不干工作的，挫伤了一部分的积极性。在现实生活中，类似这样的问题并不是个别。
因此，笔者以为，在当前的情况下，作为领导和机关职能部门在作指示、提要求的时候一定要实事求是，在使用“一票否决”时一定要慎之又慎，能不用的尽量不要用。因为，“一票否决”也是一把“双刃剑”，虽然能突出工作的重要性、能促进工作的开展，但有时其产生的副作用比正面作用还要大。(稿源：红网)(作者：赵小平)(编辑：杨国炜)
