本报讯上海市化工物品汽车运输公司对下属振业汽车修理厂实行改制，公司工会积极配合行政，抓住履行改制企业民主程序这个重要环节，源头维权、稳定职工队伍，确保了基层企业改制顺利进行。目前，新组建的上海捷斯汽车修理有限公司每月营收从改制前的不足20万元上升到40万元。
化运公司振业汽修厂是一家国有老企业，业务结构单调，技术含金量不高。面对汽车修理市场的激烈竞争，公司和汽修厂积极推进企业改制。为使改制顺利进行，消除职工对劳动关系变更的“逆反心理”和对企业发展前景的担忧，公司工会通过宣传栏、印发宣传资料等，广泛进行“要不要改制、为什么改制、改制与职工切身利益的关系”等问题的宣传，并指导汽修厂工会参与改制方案的制定，通过座谈会和个别谈心广泛征求职工的意见和建议。同时，积极向党政反映职工的意见和建议。
由于严格执行了职工大会的民主程序，企业改制方案和职工安置分流方案得以顺利通过。改制企业职工最关心的，是自己身份置换后的就业和经济利益如何通过新的合同获得保障。公司党政和工会积极贯彻“以人为本、有情操作”的方针，让职工明政策、明方案、明出路，采取多种途径落实保障。职工可与新企业建立新的劳动关系，也可将劳动关系继续保留在化运公司，并由公司统一安置，愿意协议解除劳动关系的，按有关政策办理。
王勤（来源：劳动报）
