NHFC为南非人建立更好的未来
南非国家住宅信贷公司（NHFC），正在以鼓励向国家低收入人群贷款的政策，来改变南非的住宅信贷系统。
国家住宅信贷公司主管SamsonMoraba先生说：“在住宅信贷系统中一直存在着一个问题，上流高收入人群的市场发展是比较好的，但是到了中低层收入家庭的市场就不是那么活跃了。”
在过去的8年时间里，NHFC通过它的国家社会住宅体系网络投资用了17个亿的南非兰特，公司做出的努力具有非常重大的意义，改善了将近两百万人的住宅环境问题。
NHFC是由住房部门在1996年建立，并且是由政府直接控制，主要在南非发展低收入人群住宅信贷市场业务。Moraba先生说：“在过去两年半时间里所创造出来的成就是对公司的真正改革与转变，对受益者们的改善可以说是有着天壤之别。”
这个财政方案能够使每一个有稳定收入的人买到和租到房子甚至装修自己的家。目标市场是那些只能够担负起一点点住宅费用但是又不够向银行贷款的人群。这个群体包括中、低收入的家庭，他们的月收入在1，500兰特到7，500兰特之间不等。
既是出借人又是风险者的NHFC希望能出台一些更好的房贷措施，积极改善从代理商到中间商的资金运用，并且NHFC和银行达成协议共同向低收入人群提供贷款。
NHFC开始寻找那些做相同工作的公司，并且希望通过学习他们的经验来弥补自身的不足。中国和南非共同建立制定了发展两国互助互利的框架，Moraba感觉到和中国的住宅信托业一起发展探讨，是做好此项目的基础。“之所以我选择中国住宅信托为合作伙伴，原因是我们双方政府之间有着相当好的关系。”在良好的合作下，中国有很多关于建筑技术、建筑成本和建筑方案上的经验。
Moraba先生说：“能够提供价格合理、让一般老百姓支付得起的房子其实是一个挑战……谁能有这方面的经验和能力去做，是我们一直希望找到的。”
NHFC改善了很多南非人以前都没办法想的住宅环境，在住宅信贷上给予他们解决方案，然而，公司选择了正确的合作伙伴对促进行业发展起到了重要的作用。
Moraba还说：“当南非向全世界开放的时候，我们意识到我们有很多的贷款需求，同时也有很多的专业技术来自国外，不像过去我们闭关自守的时候。当我们意识到我们的经验跟不上发展的时候，我们是需要合作伙伴的，包括国际的合作伙伴，中国有这方面的经验，我们当然希望与其合作。”
《人民日报海外版》 (2005年05月25日 第六版)国家住宅信贷公司主管 Samson Moraba 先生
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