近日，美国一个名为DPC的医疗公司由于在中国向实验室工作人员及国有医院医生行贿162.3万美元现金，用来换取这些医疗机构购买DPC公司的产品和服务而触犯了《海外反腐败法》，受到总额480万美元的罚款。
诸如《海外反腐败法》这样的法律能发生效用，这在我们的习惯里，是不可想像的———本国的公司在他国行贿，受益的是我们，受损的是他国政府与法治，干嘛要惩罚自己人？
就算我们制订了同样的法律，也很可能难以落到实处。别说在国外行贿难以掌握证据，司法力量遥不可及，就算那些鼻子底下的本国公司在本国内的行贿，查证起来不也相当困难吗？美国的司法系统又不是超人，他们也面临同样的困难，那么，他们是如何使《海外反腐败法》不成为“虚法”的呢？该事件与此前类似的朗讯事件、张恩照事件有一个相同的地方，那就是行贿行为都是美国公司在自查中发现的。据DPC公司介绍，2003年2月，公司自己发现了在中国的分公司———天津德普公司的账面问题，在向美国证券交易委员会报告之后，自动组成了独立调查委员会对德普公司展开调查。
这又是一个让笔者诧异的举措。按照国内公司的惯例，国内的上市公司若是发现下属公司有行贿行为，才不会“傻”到跑去报告证监会，它们不但会将此列为公司最高机密，还会同声同气抱成一团让外部力量无从下嘴。它们不但不考虑如何杜绝行贿，反而是绞尽脑汁去想如何找到行贿的机会。这些年来不管我们抓了、毙了多少贪官，都无法吓阻人们在行贿者巨额的金钱面前动贪念伸黑手，同一岗位上的贪官前仆后继倒了一个又一个的事例就是证明。
在对待行贿问题上，美国的公司已具备了基本的“自我清洁”的能力，主动抗拒行贿，而国内的公司则根本没有这种能力，我们遗漏了什么？
从美国公司的主动“自首”可以想到，更主要的原因在于我们根本就没有想到过要处罚行贿者、给行贿者设置高压线。美国的公司“自查自纠”并不是基于道德上的动机，而是害怕一旦行贿的事实暴露，将为整个公司带来灭顶之灾自毁前程，所以它们必须小心谨慎，远离行贿。国内的公司没有这种担心，它们从不担忧行贿有什么风险，这些年来，我们可曾有见过因行贿而破产倒闭的公司？我们的证监会自成立以来，从不曾因行贿而摘过任何一家上市公司的牌。不仅如此，甚至在各种贪案中所查实的行贿者，也是在众人的目光下不了了之，一如此次DPC事件，国内的行贿者也多半是毫发无损，继续逍遥。
如今，我们的反腐工作中，对受贿者的处罚，不可谓不严，但对行贿者的追究，却似乎过于宽大。因此，如果要让反腐廉政更有效，必须改变这种行贿毫无风险的大环境，加大对行贿者的处罚力度，从源头上给腐败以致命的打击。
《华南新闻》 (2005年05月25日 第二版)
