鞍本重组善莫大焉(图) | ||
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http://www.sina.com.cn 2005年05月25日09:18 千华网-鞍山日报 | ||
一段时间以来,有关“鞍本联合”的议论被业内人士所关注。在辽宁中部城市群政协论坛第二次会议上,这个涉及到辽宁钢铁产业发展格局,甚至对国内钢铁行业带来影响的鞍钢和本钢重组问题,自然成为参与论坛的专家、学者共同关心的话题。 参加此次论坛的鞍钢原总工程师龙春满,是我国知名的钢铁技术专家。他认为,鞍本重组,既是企业自身发展的需要,同时也是钢铁工业发展的必然要求。 他说,近年来,世界钢铁企业整合、并购之势日趋活跃,并以此获得了更加经济的生产规模和更加合理的专业分工,从而形成了具有强大竞争力的钢铁企业集团。鞍本两大企业要顺应这种趋势,立足于辽宁中部钢铁企业结构调整的战略高度,实行强强联合,实现集团的多元化,还可以吸收几个相对较大的民营企业。 对于重组合并的具体方式,龙春满认为,钢铁企业联合的目的就是要通过现有的资源整合,提高工艺水平和产品档次,增强国内外市场竞争力,但为了减少阻力和考虑到地方的利益,先期应该在“相对集中、战略统一、经济独立、策略分离、横向协调、垂直管理”的模式下,做到“八个统一”:统一制定总体规划管理,统一人力资源管理,统一销售价格管理,统一对外采购大宗物料管理,统一重大工程项目审批管理,统一科研与创新管理,统一日常工作规范管理,统一企业文化建设。 对鞍本联合的前景,参加此次论坛的专家、学者都表示出了极大的乐观。曾担任鞍钢党委书记、原中国钢铁工业协会会长、现任中国钢铁工业协会顾问吴溪淳认为,鞍本联合应该走在前面。如果鞍本实现重组,其钢产量将达到2700万吨,产钢能力将超过宝钢。 龙春满认为鞍本联合只是辽宁钢铁产业重组的第一步,按照国务院“有保有压”的产业政策精神,凡是浪费资源、能源,污染环境的企业都将被淘汰,辽宁中部城市群范围内还要进行优化整合。 对于鞍本联合后的未来发展,龙春满认为钢铁企业集团产业规模扩大后,可以降低销售、研发和管理费用,降低钢铁生产成本,使其资源、产品、设备、资本和人才等方面得到更大程度的优化,从而提升集团的工艺水平和产品档次,提升企业的市场竞争力。这种优势表现在生产方面,将生产出更多符合市场需要、技术含量高、附加值高的钢材产品;在振兴东北老工业基地的精品钢材供应方面,组建后的集团将义不容辞地担任起供应基地的角色。鞍本联合后,将更加有利于集中优势,发展装备制造业急需的新品种,如镀锡板、冷轧取向硅钢、轻钢结构中的冷弯方矩形管、高档次金属制品等产品。记者高开升 | ||