燕京：打造中国啤酒文明

　　中新网5月25日电“我们就是要培育民族品牌，走我们的民族的啤酒之路。”5月24日上午，在第十四届燕京啤酒节的新闻发布会上，一向低调的北京燕京啤酒集团公司董事长、总经理李福成向诸多媒体坦言“燕京之志”。

　　2004年2月21日，李福成就曾在企业第三次招聘总结会上向他的员工表达了一个爱国企业家强烈的民族之情：“前一段时间，有许多大型外国集团想与我们合作，就目前来讲，我们还没有引进外资的想法。虽然没有合资，但我们仍然要积极地学习国内外先进的管理方法，在实践中不断培育自己的市场竞争能力，使燕京能够在竞争中占主导地位。燕京的事业要做强做大，我们的目标就是在世界上树立中国自己的啤酒品牌。所以我们的管理必须达到国际化水平。每一个燕京人目前所要做的就是在具体的工作中，各自把好关，做好本职工作。我们有信心、有能力打胜这场国际市场的竞争之战。”

　　当有记者问及“燕京”为什么这么自信时，李福成谈到：“燕京”的自信来源于企业自身的发展。燕京1980年建厂，经过20多年的快速健康发展，目前已成为中国最大的啤酒企业集团之一。2004年啤酒产销量283千升，销售收入69亿元，实现利税15。5亿元。燕京用20年的时间跨越了世界啤酒业100年的发展历程。2005年，生产能力预计达到310万吨，进入世界啤酒企业前十名；到2010年力争达到500万吨，成为世界啤酒强企。

　　“燕京”的自信来源于对品牌的经营。没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业。燕京啤酒集团公司把产品品质、装备、工艺、质量确定为品牌发展的基础，多年来，一直在啤酒生产行业中保持着技术领先、装备领先、产品质量领先。燕京啤酒集团公司的产品被确定为中国名牌产品，燕京啤酒成为人民大会堂特供酒，燕京商标成为中国驰名商标。

　　“燕京”的自信来源于燕京啤酒是“中国啤酒”。俗话说：金杯银杯不如消费者的口碑。一位专家曾说过一句很有见地的话：“你们造酒给谁喝？如果给中国老百姓喝，我建议你们造口味清淡些的啤酒。”所以，“燕京”一直不断开发中国老百姓爱喝的啤酒口味。

　　“燕京”的自信还来源于行之有效的拓展战略。燕京啤酒集团公司在企业购并中实行了“三个五”原则：

　　第一，收购兼并资产重组的五项标准：有市场前景、设备有可改造性、有良好的水源、领导班子坚强有力、当地政府支持力度大。

　　第二，收购后的五项管理原则：统一采购原材料、统一生产计划和管理、统一进行市场划分和定价、统一使用燕京牌商标、统一工艺技术指标、独立进行经济核算。

　　第三，企业整合的五项方针：择优而进、优势互补、管理克隆、品牌整合、市场共融。

　　2004年，企业外埠各分公司啤酒总产销量182万吨，占公司总销量的64.5%；实现利润18569万元，占公司总利润的47.7%。“三个五”原则效果显著，现在已成为国内资本运作范例。

　　最后，李福成还特别提到政府部门和社会各界给予“燕京”的大力支持，使“燕京”拥有良好的外部环境，不断发展壮大，成为中国11个向世界进军的企业之一。(霍美谚)