上 篇 沧桑20年(目录) |
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http://www.sina.com.cn 2005年05月25日14:42 人民网 |
第一章惊 变 120周年庆典 当健力宝20年华诞这个重要日子即将到来的时候,一场重大的人事变动正在酝酿之中,这个生日注定只能过得孤寂而冷清。 2张海下课 当正在海南潜水的张海从海底回到陆地时,接到了一条短信。从这一刻起,执掌健力宝不过两年零8个月的他已经不再是集团董事长兼总裁。 3从裕兴到健力宝 带着在多个产业积累下的丰富的经验与教训,祝维沙的走上前台究竟能给健力宝带来什么? 4祝维沙“三把火” “我没有什么豪言壮语,因为我们做企业就是过日子,一步一个脚印地往前走……” 5高层清洗 “正本清源、诚信守法、壮大主业、稳步发展”是祝维沙为健力宝开出的药方,而祝维沙的医治方法则近乎“刮骨疗伤”。 第二章张海调查 1出场 张海在热衷于作秀时也仍然保持着底线:关于1992年前的经历,不管是张海本人,还是张海身边的人,甚至一些曾经与张海有关的人,其表态均是“语焉不详”,甚至故意“撒谎”,让原本神秘莫测的张海更加神秘。 2“藏密大师” 张海的独特之处在于,除了具有“特异功能气功大师”的概念之外,张海身上还有一个在普通人看来更加神秘莫测、遥不可及的“藏传佛教”概念。 3“资本屠夫” 佛祖教诲人心向善的经典语录是“放下屠刀,立地成佛”,然而,有着藏传佛教研修背景的张海,最终却走了一条完全相反的道路。 4方正科技举牌背后 张海试图洗白头上“资本屠夫”的帽子,转身蜕变成“实业家”。关于这次转型,后来被媒体广泛描述成从“买壳”到“买肉”。 第三章李经纬的“遗产” 1健力宝的“生日” 1983年3月的一天,三水酒厂。简陋狭小的车间里,一只搪瓷茶缸,在人们的手上传来传去。杯子里盛着的是一种橙黄色的饮料,每个人都细呷一口,慢慢品味。终于有人喊了一声:“味道好极了。我们成功了!” 2公关营销功过 一位美国教授评价道:“一切重要的信息都是通过朋友和熟人得到的,‘健力宝’是中国传统关系孕育出来的现代产品,而李经纬则是导演这一成就的魔法师。” 3“中国魔水”魔道 健力宝从饮料延伸到药性的定位不得不面临这样的责问:喝健力宝到底是喝药还是喝饮料? 4国际化: “鬼打鬼” “两乐”在国内市场势如破竹般鲸吞国内饮料企业之时,李经纬高举“民族饮料”的旗帜无疑是非常聪明的决策,但选择“以应碰硬”的策略与“两乐”正面过招显然难逃失败的厄运。 5难以遏制的膨胀 后期健力宝的多元化可谓“疯狂”,几乎每过一两个月,就会有一家新的公司加入健力宝的麾下。 6买方市场忧患 出身贫寒且喜欢看太平天国故事的李经纬无疑是一个充满危机感的人。即便是在健力宝最辉煌的时期,他也不忘在不同的场合提醒他的同事们健力宝的危机。 第四章改制呀改制 1团队危机 世纪之交的健力宝上下鲜有喜色。严峻的市场形式开始迫使健力宝人不得不从历史的辉煌中清醒。 2“伪现代企业制度” “产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”——逐条对照下来,健力宝集团其实远没有摆脱老式国企的窠臼。 3上市苦旅 “大厦落成,股票上市”一直是老健力宝人的一个心愿。1999年底,健力宝大厦竣工之时,健力宝集团股票上市的梦想依然遥遥无期。 4MBO梦破 MBO成了镜花水月,李经纬终究被屏弃于改制进程之外。是“功高盖主”,还是另有隐情? 5李经纬垂泪 李经纬在股权转让签约仪式上眼含泪花仰头长叹的大幅照片刊登在国内各大媒体显要位置,之后,李经纬就因病住进了广州珠江医院,退出了公众视线。 第五章张海版健力宝 1空手游戏 运用在资本市场上纵横捭阖的经验,通过巧妙的“拆东墙补西墙”,张海成功演绎了一个“空手套白狼”的故事。 2“8·28起航”内幕 高举高打的行事风格广受外界诟病,其中被广为责备的就包括“8·28起航”。然而,耗费巨资举行这样一个活动,张海更多的是“出于无奈”。 3产业扩张争辩 收购宝丰酒厂、收购陴县豆瓣公司并借此进入调味品行业,一系列的大肆扩张是成是败,莫衷一是。 4足球“玩物丧志” 接手深圳健力宝足球队、借“皇马中国行”赞助“龙马大战”……足球给健力宝带来了什么? 5资本手痒 资本市场出身的张海真的能够耐得住寂寞,像他所说的那样甘愿做一个“汽水佬”? 6张海的辩白 对于备受质疑的公司治理、品牌营销、用人策略乃至资本运营,张海始终有着自己的理解。 第六章健力宝乱局 1张海的“珍珑棋局”在祝维沙被各路讨债大军搞得焦头烂额之际,张海也积极行动,谋划重新掌权。 2统一收购风波 “听到健力宝要卖给统一的时候,我们极其悲愤!”——对这次股权转让强力反对的背后,有单纯的情感,有历史的积怨,也有利益之争。 3李志达入瓮 宛若击鼓传花,健力宝资本游戏的最后一锤落在了汇中天恒身上。然而汇中天恒入主还不到一个星期,却被三水区政府给赶了出来。 4政府强势接管 健力宝的乱局终于让股东之一的当地政府坐不住了,“健力宝复产协调领导工作小组”全面“接管”生产基地。 5重生,还是轮回 阔别近三年之后,健力宝创始人李经纬再次在健力宝公开露面。等待健力宝的将会是什么?人们的心中充满焦虑和期待。 |