热评

　　上个双休日，上海40处历史建筑免费开放，吸引数万市民排队参观

　　有感于市民的惊叹

　　葑塘

　　“没想到上海有这么多精美的老房子！”这是一些市民参观后的惊叹。

　　市民的惊叹，大概源出于二：一是以前不知道，没听说；二是听说过，却见不到。见不到的原因，可能是“有偿”止了许多人的步；也有一些建筑，目前用于商业，平时并不开放参观。

　　很多人在为使这座城市“更有文化”而出谋划策，“免费开放日”就是一个好点子。不过，成百上千的人拥在一座老房子前，是好事，也凸显出不足。尤其在对照了平时的门庭冷落之后。

　　作为一个有文化的城市，市民对自家的宝贝，应该是了然于胸中、自豪于人前。有机会出洋考察文化名城的人越来越多，得到的启发想必不少。我们是否也能想出更多更好的办法，让市民有更多机会、以更体面的方式亲近自家的宝贝，少些因陌生而起的“惊叹”？

　　人乳宴、美女盛等招致广泛非议的商业促销活动，终于被工商总局叫停了——

　　少点“恐龙反应”

　　吴焰

　　几天前，发改委刚放了一记“马后炮”，发文制止前期诸多旅游景点大幅涨价的行为。这次倒好，工商总局的“马后炮”索性放在了一两年之后。

　　为什么这么滞后？是情况太复杂、有关部门不便马上表态吗？未必。景点门票欲大幅上涨，“五一”前夕就已传出，并立即成为舆论众矢之的。而即使从现在的文件内容看，也很难发现有什么需要等等、看看的“难言之隐”。

　　因为身躯庞大，恐龙从接收信息到作出反应，往往需要较长时间。但行政职能部门不该有这样的生理反应。因为公众既需要他们的前瞻意识———尽可能将矛盾消解于未萌发之前；又需要他们的果敢行动———一旦矛盾出现，应在民意最关切、呼声最强烈、社会效果最佳的时刻作出适当反应。

　　恐龙的指令再正确，毕竟会因反应迟钝影响效果。对行政职能部门来说，养成“恐龙反应”的后果可能是：引发他们的能力危机与公信力危机。

　　《华东新闻》 (2005年05月26日 第一版)