让乡亲们过上好日子（劳模就在身边（5））

　　在“五一”赴京参加全国劳模表彰大会前夕，王正滨又去太平村工业园转了一圈。他说：“太平村村民收入再上台阶，要靠这几个项目。”迄今，王正滨已在太平社区居委会当家人的位子上干了整整13年。13年里，村人均收入从不足千元跃至8640元，村民从土坯草房搬进了宽敞明亮的楼房。

　　多干事、干实事才对得起乡亲的信任

　　1992年，39岁的王正滨当选山东淄博市张店区太平村村委会主任。当时的太平村一贫如洗。王正滨没有被吓退，决心靠村子的位置优势打赢第一仗：建一座高档综合大楼———中源商场，实现自我积累、滚动式发展。

　　1993年初，大楼动工。旧债尚未还清，国家又紧缩银根，建设资金十分紧张。“有钱要干，没钱也要干。”王正滨四处奔波，终于筹得无息借款350万元。当年11月，一座建筑面积6800平方米的市级优良工程拔地而起，实现了当年开发、当年创效的预定目标，也为太平村的发展掘到“第一桶金”。

　　1995年，王正滨被推选为太平村党支部书记，担子更重了。他说：“群众需要什么，我就做什么。只有多干事、干实事，才能对得起乡亲们的信任。”

　　中源商场刚动工时，旧村一期改造工程同时启动。既要筹措资金，又要日夜忙在工地上，王正滨病倒了。医生要求住院治疗，他却说：“我已经和拆迁村民讲妥，一年内让他们搬进新楼。如果不能按期完工，我以后的工作怎么开展？”于是，在简陋的办公室里，王正滨一只手上打着点滴，另一只手打着电话了解情况、安排工作。

　　村里的治安一直是个“老大难”。王正滨和村两委一班人轮流巡逻，并逐步推行专人管理、人人参与制度。10多年来，太平村未发生一起治安事件。为改善医疗条件，村里加强社区服务网络建设，兴建配套齐全的卫生室，确保村民小病不出村、大病有保障。此外，投资百多万元在社区内新建一处5000平方米的游乐园，有喷泉、健身器材、儿童娱乐设施、棋牌室等，丰富了群众的文化生活。

　　在太平村，村民男的年满50周岁、女的年满45周岁，每月能领取400多元退休金，并以每年15％到20％的幅度递增。如今，太平村已成为远近闻名的安全文明生活区。

　　王正滨在带领全村致富的同时，还关注老区失学儿童的成长。1997年，他带领党员干部40多人到革命老区沂源县燕崖乡，资助失学儿童42名。他帮扶的两名失学儿童，如今都上了高中。

　　“退二进三”跃为城区发展排头兵

　　太平村位于张店城区中心位置，1992年底全村集体农转非、村改居。如何让身份改变后的乡亲过上富裕的生活，成了王正滨的心事。

　　村改居后，首先要解决村民的住房问题。王正滨利用建设、开发中源商场积累的资金，投资2000万元进行一期旧村改造。苦干3年，村民们住上了宽敞漂亮的新楼房。

　　经过几年的艰苦创业，太平村的企业活了、村民富了。但王正滨认为，只在本村发展，总是受到资源的制约。“要跳出村落、跳出张店，谋求更大的发展”。王正滨以长远的眼光，确定“退二进三”思路，即将城区的工业项目搬迁出去，利用城区区位优势发展第三产业，“内”、“外”并举，二、三产业并重。根据发展规划，太平村在郊外征用土地兴建工业开发区，在村里发展第三产业，培植新经济增长点。

　　1996年到1997年，太平村先后投资1200余万元，新上中源喷胶棉有限公司、大型互感器两个规模大、见效快的高科技企业。1997年，太平村集中9家企业组建淄博中源集团公司，实现规模经营，集体经济迅速膨胀，经济效益连年翻番。2000年，又投资2000万元在城郊征地38亩，建起太平村工业园，村内所有企业迁至工业园内，在村里腾出地来发展第三产业。

　　如今，太平村的中源集团公司已拥有6家企业、两个开发区和一个工业园，公司拥有固定资产上亿元，年销售收入2.8亿元，年创利税逾1000万元，跃为张店区发展的排头兵。

　　《华东新闻》 (2005年05月26日 第二版)