医药费“虚火”难降?(组图) | ||||
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http://www.sina.com.cn 2005年05月27日18:07 滇池晨报 | ||||
主页 新 闻 云南 地产 法律 报刊 娱 乐 文化 教育 健康 旅游 时 尚 IT 汽车 各地 专题 短信邮件医药费“虚火”难降?http://www.yndaily.com云南日报网 一针价几何 陈萍(化名)是昆明一家广告公司的部门主管,5月19日,她下楼梯时不小心摔倒,右脚被刮破一个口子。随即,陈萍来到某省级大医院包扎伤口。主治医生给陈萍检查了伤情,随即对伤口进行清洗消毒,缝合一针后,就包扎起来。之后,主治医生又给陈萍开了一盒“阿莫西林胶囊”和一盒“人破伤风免疫球蛋白”注射液。 当陈萍拿着处方单去划价时,才知道,一盒“阿莫西林胶囊”和一盒“人破伤风免疫球蛋白”注射液的价值就达144.51元,而包扎伤口的费用为36.28元。 在开处方前,陈萍就向主治医生说得很清楚,自己对青霉素类药品过敏,但是主治医生还是给陈萍开了同类的“阿莫西林胶囊”。陈萍非常气愤,就拿着处方单回去找主治医生。医生的解释是,当时没有听清楚陈萍的话,就开了青霉素类的药品。经过交涉后,该主治医生说“阿莫西林胶囊”在医院的价格是56.88元,且按规定,开出的药不能退回。 记者在昆明市几家大药店了解到,“阿莫西林”在药店最贵的零售价为13.80一盒,价格仅为医院的1/4。这种药的性能都差不多,只是生产厂家不一样而已。 陈萍十分不解,小小的一个伤口,在一般诊所花二十多元就能解决的问题,为什么在大医院要花上近十倍的价钱? 价格“潜规则” “现在,混乱的医药费贵得连生一个孩子都是一笔高额开支了。按照医院的明码标价,剖宫产的手术费是250元。但是,实际住院生孩子的妇女,哪个剖腹产不得花5000——6000元,顺产也要花上1800元至3000元。”昆明市市民张小姐希望有关部门管一管医院明码标价之外的“附加费用”。 家住昆明市白马小区的吕先生有过一次住院的“高消费”遭遇。他在某省级医院住了10多天院,花了5000多元,仅一次性针头就用了150个。他说,吊针时,医院一般是换药不换针,一天最多用2个针头,10多天也就30多个针头。另外,收费单上,2000多元全部打印的是西药费,自己都搞不清楚怎么吃了那么多药。 据了解,目前,昆明各大医院大型医疗设备存在资源配置不合理的现象。许多大型设备都是数字设备,在设计时就考虑了资源共享问题。可现在很多医院都盲目引进大型设备,结果,使用率太低,不仅造成资源浪费,而且各家医院为了自身利益,互不承认检查报告,使病患者为了一个病,到每个医院都得做同样的检查。 很多人可能都有这样的经历:一个平常的感冒治疗,这家医院可能收你几十元,那家医院却可能收你几百元;做个手术,一家医院可能是一、两千元,另一家医院则可能是五、六千元。同样的病,或者同样的手术,患者所花的钱却大不一样。不同的医院有不同的价格。 一位业内人士道出了医患之间的特殊关系:就医是一种特殊的消费行为。按理,消费者都有支配权和选择权,但医疗却做不到这一点,医患之间的信息是明显不对称的。因为患者就诊前并不知道自己到底是什么病,不知道该怎么看,医生会怎么做,话语权完全在医生一方。看病时医生是权威,他说什么就是什么,他开什么药患者就得用什么药,患者处于完全被动的地位。 药价亟待“降温” 不合理的药品流通体系是导致药价虚高的主要原因。那么,药价究竟虚高到什么程度?业内人士做过调查,从零售药店的进货环节开始追寻,医药批发公司销售商的进货价比真正意义上的批发价低15%左右,而批发价大多比市场零售价低10%左右,也就是说,普通的零售药店经过一次倒手的毛利润在20%-30%。现有的平价药房价格平均降幅大多为45%,依然有10%左右的利润空间。这说明药价至少可以缩水45%,部分药品虚高定价甚至达到70%。据业内人士透露,国内药品不通过招标进入医院,一般要经过生产企业—买断总经销的大型批发企业—各大片区或者省级代理—地、市级代理—医药批发公司销售商—医院主管领导—药剂科主任—医生—统计药房的统方员—消费者9个环节。无论是医院还是零售商,进货中的每个环节的经手人都要从中渔利。 该人士分析,药品降价的主要空间在医院。目前,医院在采购药品和处方药上占有垄断地位,占据了80%以上的药品市场。在“以药养医”的传统体制下,要想使医院药价下降是十分困难的。 医药代表抖内幕 “百姓买药贵,并非药品生产成本高,而是又长又重的‘回扣链’在作祟。说白了,每个患者都是给层层回扣买单的‘冤大头’!”面对各方药价虚高的质疑,在一家中外合资制药企业当医药代表的杨先生说,厂家并未因药价高而增收,责任就在于为避免入不敷“扣”,将其“堆”在药价上。 杨先生说,做医药代表的同行们都不喜欢提“回扣”两个字,他们通常把“回扣”说成“公关费用”。杨先生介绍,多数药品从厂家到面对患者,要经过招标机构、批发公司、代理商,然后进入医院、药店或诊所。在这些环节中,吃回扣者至少10种人士。“之所以这样说,因为实际吃回扣的人很难数清,只能按职务种类来分。” 首先,药品招标环节。在这个本为减轻交易成本、降低药价的“阳光过程”,行业潜规则也已悄然形成。进不了医院,药品生产商无异于丢掉了大半利润,厂家为此无不削尖脑袋争中标。参与投标的每种药品都须交纳3000元至5000元的保证金,招标机构根据成交额向中标者收取服务费。 接着,多级批发企业、代理商、医药代表。药品中标后,要经过大大小小很多批发企业。批发及代理商的层层堆积,导致雁过拔毛,每级批发、代理商可获取下级利润的5%到10%。这其中虽无回扣可言,但其利润累积的后果,却是药价的内部堆砌。因为厂家会把每个环节的费用都累加在药价上,交由患者承担。 药品流通链有两个终端。终端一,药店。对多数民营药店而言,压低进价比吃回扣来得更实在。在这个环节,唯一的回扣方向就在于采购经理,这正是药店药价低于医院的重要原因之一。 终端二,医院。纵向看,药价主要是在这里飞涨起来的,因为医院吃回扣者至少有7种。在招标阶段,药剂科主任、药事管理委员会、采购、库管决定药品能否中标,因作用大小依次降低,其所获回扣逐级递减。中标后,科室主任和临床医生因直接决定药品临床反应和销售量,是吃回扣的主要力量。其中,除必需药品外,临床医生的回扣额可高达药品零售价格的30%多。药品生产厂家就喜欢临床主治医生在开处方时多开自己的药品,这样一来,同种效用的药品,就会有不同的生产厂家的医药代表向主治医生竞争“用药权”,从而争相抬高回扣,这是药价虚高不下的一个重要原因。此外,财务科的回扣也少不了,因为这里决定了药品回款率。 杨先生还说,这些回扣只是一部分,一些大型医药公司还通过请医生外出开学术会议、旅游等形式,向医生提供变相回扣,小公司也要不时想方设法在自身实力基础上再“出血”,以博得医院长久青睐。为此,很多生产商每年都要推“新药”:给旧药换包装,或重新申请批号,以此提高药价,再图中标。药价就这样一年年地上涨。 王必仕 文 田鸿 图(滇池晨报·都市名流) | ||||