十年暴雪

　　《魔兽世界》在国内全面公测后，创造了网络游戏公开测试的最高记录。《魔兽世界》的制作公司暴雪（Blizzard）已经成为游戏产业的一个神话，它在10年的时间里创造了一个个空前的经典，《魔兽争霸》、《暗黑破坏神》、《星际争霸》、《魔兽世界》……这些游戏都可以保证达到业界称为白金发行量（100万份拷贝）的记录。

　　从“魔兽争霸”到“魔兽世界”：十年磨一剑

　　1991年，两名美国大学毕业生迈克·莫怀米和艾伦·阿德汗共同创建了Silicon&Synapse公司，开始设计一些简单的棋类游戏。1994年对于他们来说，是时来运转的一年。暴雪公司被一家著名的发行公司收购。就在这一年，暴雪推出惊世力作PC游戏《魔兽争霸》，第一次在包装盒上贴出了“Blizzard（暴雪）”的标签。1996年，暴雪一举收购了Condor公司，让暴雪如虎添翼，拥有了一批软件研发精英。随后暴雪陆续推出了《魔兽争霸2》、《暗黑破坏神》、《暗黑破坏神2》。1997年，暴雪专设了在线服务器，并将其命名为“战网”。1998年，暴雪推出了《星际争霸》，创造了网游世界又一个不朽的神话。

　　10年来，暴雪经历过两次并购，一次被他人收购，再一次收购他人，在稳步扩张中健康成长。在产品开发上，暴雪同样善于把握量与质的平衡关系，以少胜多的精品意识是暴雪的经营准则。当多如过江之鲫的游戏公司恨不能每月推出一部新游戏，一窝蜂争抢市场份额的时候，暴雪则凭借对玩家的深入了解，对品质的不断追求，对游戏的持续创新，构成了暴雪的独树一帜的成功因素。

　　暴雪的用人之道：不爱玩游戏的不要

　　在一个总是稀缺天才的行业中，暴雪发现全世界各地顶尖的游戏开发人员都希望来到暴雪工作。但是暴雪有一个严厉的雇用政策：不爱玩游戏的不要。暴雪公司的这条原则的用意在于，引导每一个雇员深入了解游戏。暴雪的职员个个热爱游戏且精通游戏，他们的工作、午休时间都在玩游戏。这种现象在其他游戏公司很难存在，许多公司都不鼓励甚至禁止雇员玩游戏。暴雪的用意在于引导每一个雇员深入了解游戏，以此建立开发适合玩家口味的优秀产品的基础。第二，只有对事业达到了偏执狂的程度，才能有忘我的工作精神。暴雪人对事业几乎达到了一种近于偏执狂的热爱，许多高层管理者发出这样的感慨：“除了家庭，最能为我带来快乐的就是为公司开发游戏。”在暴雪员工的眼里，游戏不仅仅是一项工作，而且更是一种生活方式。

　　在游戏业界，暴雪是员工跳槽比率最低的公司之一。但是Blizzard也无法避免员工独立创业的现象。尽管人才流失通常是持续成功不可避免的副产品，但包括BillRoper在内的暴雪的四个领导人离开暴雪，却让全世界喜欢暴雪和《暗黑破坏神》的玩家悲伤不已。

　　暴雪语录：你快乐，所以我快乐

　　“对于我们父母和更上一辈的人来说，〔制作游戏〕几乎不能算是一份工作！”

　　1997年秋天，怀孕9个月的AnnieStrain在生产前的麻醉休息中醒来后，看到她的丈夫Jeff正在把手从键盘上拿开，她大叫道：“在我们女儿出生的时候，你还在为这个该死的游戏工作吗？”

　　JeffStrain的手指停在了键盘上。他扫了一眼显示屏幕，反驳说：“Annie，这可不是‘该死的游戏’。它是《星际争霸》！”JeffStrain设计了星际争霸的战役编辑器，这是有史以来最受欢迎的游戏之一。多年之后Strain承认他“仍然对那个评语耿耿于怀”。但是像他这样的故事在Blizzard中是非常普遍的，公司的员工经常要费力地向朋友和家人解释游戏制作的真正魅力。

　　“让我们回到工作室坚持下去的动力是制作伟大游戏作品的机会。”暴雪出品的游戏几乎都可以保证达到业界称为白金发行量（100万份拷贝）的记录，对大多数游戏爱好者来说，暴雪拥有从未发行过一个二等游戏的金字招牌。暴雪是如何做到这一点的呢？它成功的秘密又是什么呢？从普通员工逐渐升职成为暴雪领导人之一的BillRoper声称，成功的处方非常简单：“在公司成立早期为了支付员工的薪水，我们经常需要从个人的信用卡中提取现金，在这么艰苦的情况下让我们回到工作室坚持下去的动力是制作伟大游戏作品的机会。”

　　“没有什么能够比用我们的游戏给人们带来快乐更能让我高兴。”在游戏业界所有的混乱中，暴雪的中心却有着天生的朴素特质：制作权威性作品的愿望和动力。“除了我的家庭之外，没有什么能够比用我们的游戏给人们带来快乐更能让我高兴，”DaveBrevik说，“这是我为什么做这个工作的原因，也是为什么我工作如此勤奋的原因。”在暴雪全体员工身上都可以找到一些纯洁和健康的东西。对他们来说，设计游戏只是一种感到愉快的娱乐。

　　《江南时报》 (2005年06月01日 第三十二版)