昨日，翰德公司首席执行官JonChait在上海表示，跨国企业越来越倾向高管的本土化。“这是跨国企业本土化成熟的标志之一。”JonChait说。
根据一项对15家跨国企业中高管国籍比例统计显示，本土高级经理的比例占企业高管总数的28％。对此，JonChait认为，通常外籍人士在公司担任的是高管职责。外籍员工派到中国1~2年，主要起到培养本地管理人员的作用，”现在广告、公关、咨询、信息技术、通讯等几乎所有跨国公司，都非常重视本土高管人才的培养，以适应本地市场的要求。”据JonChait透露，目前不少跨国企业正计划着手用2~3年的时间，提高高管岗位本土化的比重。
其实，即使是那些留下来的高管，薪资福利待遇等正在缩水，“这是因为随着中国市场的成熟。”JonChait说。据了解，目前外籍人士来沪担任跨国公司高管的趋势趋缓，“这是因为市场趋于成熟，更少需要外派人员需要来沪建立组织结构。”JonChait分析说。另据JonChait介绍，目前在上海的跨国公司中担任高管的已出现不少华裔或者是留学人才，“他们只是正好回国找工作。本身非常中国化，会讲中文，又有国外留学背景和西方管理观念，也就是通常所说的海归，他们更受到跨国公司的青睐。”
JonChait表示，海归回国工作的机会是有的，但海归还是要注意调整个人期望值的平衡。因为谁都不能保证完美。尽管他们在国外的工作经历对个人发展是有帮助的，但好的工作经验同样不可缺少。海归回国后，他们的工作可能薪资不会像预期的那样高，也可能会经常出差，所以海归必须做好这些心理准备。
但是由于本地人才的技术不能达到跨国公司的要求，人才流动速度非常快，这又会影响跨国公司本地的业务开展。因此，跨国企业需要的仍然是非常优秀的本土人才。
